Omnichannel: Wie digitale Kunden und Smart Consumer einkaufen
1024 624 Andreas Diehl

Als stationärer Händler reicht es schon lange nicht mehr isoliert über E-Commerce- oder digitale Strategien nachzudenken. Im Vordergrund steht die Vernetzung der online, mobilen und offline Kanäle und die Umsetzung einer Mehrkanal Strategie.

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So schaffen Sie Voraussetzungen für agiles Arbeiten
1024 683 Andreas Diehl

Auf jeder ordentlichen Management-Veranstaltung fordern Manager mehr Agilität von ihren Mitarbeitern und ihrer Organisation. Viele Führungskräfte wissen jedoch weder, was agiles Arbeiten für ihr Unternehmen bedeutet, noch wie sie agiles Arbeiten vorleben und umsetzen können.

Warum agiles Arbeiten wichtig ist

It is not the strongest species that survive nor the most intelligent, but the ones most responsive to change. 

Adaptive Systeme meistern hohe Komplexität und Dynamik. Das heißt, ein adaptives System ist robust, ist aus sich heraus in der Lage Entscheidungen zu treffen und auf äußere Einflüsse zu reagieren. Ein adaptives System kann sich schnell verändern und entwickeln.

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„Ads are becoming storefronts“ – Internet Trends Report 2017 von Kleiner Perkins
1024 571 Andreas Diehl

Der Internet Trends Report 2017 von Kleiner Perkins ist ein „Must Read“ für alle, die sich mit Digitalem Business und Geschäftsmodellen auseinandersetzen.

Der erfolgreiche Venture Capitalist teilt seine Auffassung, einen Rück- und Ausblick auf technologische Entwicklungen in verschiednen Märkten und Industrien. Der Internet Trends Report 2017 ist sehr mit über 350 Folien sehr umfangreich, voll gepackt mit Daten und Charts. Meine persönlichen Highlights und eine Zusammenfassung in diesem Blog.

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Digital Leadership: Wie Digital Leader Unternehmen erfolgreich ins 21. Jahrhundert führen
150 150 Andreas Diehl

Was ist Digital Leadership?

Digital Leadership ist die Fähigkeit einer Führungskraft die Auswirkungen der digitalen Transformation für sein Unternehmen zu erfassen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Ein Digital Leader ist also die Führungskraft im Unternehmen, die Digital Leadership im Unternehmen etabliert.

Digital Leadership liefert Hypothesen, Antworten und einen Rahmen auf folgende unternehmenskritische Fragen:

  • Welche Relevanz hat unser Unternehmen noch in der digitalen Welt, was ist unsere Vision, Mission unser “Purpose”?
  • Mit welchen Strategien können wir auch in der digitalen Welt nachhaltige Wettbewerbsvorteile erreichen?
  • Wie erreichen wir operative Exzellenz für eine sehr gute Digitale Customer Experience?

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