Product Owner (PO) – Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen
Der Product Owner ist eine Rolle aus dem Scrum Framework. In diesem Beitrag erfährst Du, welche Aufgaben und Verantwortungen mit der Rolle einhergehen.
Suchergebnisse für: product owner
Scrum@Scale – Ein echtes “Scrum of Scrums” Framework
Mit Scrum@Scale skalierst Du Scrum über mehrere Teams und Organisationsebenen. Hier stellen wir den Aufbau dieses “Scrum of Scrums” näher vor.
Was ist Scrum? – Eine kompakte Einführung in die Scrum Methode
Das Scrum Framework ist eine der wichtigsten Methoden für die agile Zusammenarbeit. Hier erklären wir dir die zentralen Konzepte des Scrum Frameworks.
Was ist LeSS? – Einführung in das LeSS Framework
LeSS (Large Scale Scrum) dient der Skalierung von Scrum. Hier erfährst Du mehr zum Aufbau und den zugrunde liegenden Prinzipien des LeSS Frameworks.
Agile Leadership – Die Eckpfeiler agiler Führung
Hier stellen wir dir die tragenden Säulen Agile Leaderships vor, mit denen Du deine Organisation erfolgreich durch die agile Transformation führst.
Scrum Rollen einfach erklärt
In diesem Beitrag erklären wir dir die Aufgaben und das Zusammenspiel der verschiedenen Scrum Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwickler.
EduScrum – Die agile Revolution des Lernens
EduScrum ist ein agiles Framework für Bildung und Lernen – und findet nicht nur in Schulen, sondern auch im unternehmerischen Kontext Anwendung.
Scrum Master – Definition, Rolle und Aufgaben
Dieser Artikel behandelt die Rolle und das Führungsverständnis des Scrum Masters in Zusammenarbeit mit Product Owner, Entwicklern und Unternehmen.
Agile Rollen – Vorteile, Beispiele und Anwendung
In diesem Beitrag erfährst Du, was agile Rollen auszeichnet und wie Du sie in deiner Organisation einführst.
Scaling Scrum – Skalierte Scrum Frameworks im Vergleich
LeSS, Nexus, Scrum@Scale & Spotify Modell: Hier erfährst Du alles über skalierte Scrum Frameworks, ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
OKR und Scrum – 13 Tipps um Scrum in OKR zu implementieren
Wie Du Scrum und OKR miteinander kombinierst und damit aus beiden Welten das Beste herausholst, erfährst Du in diesem Artikel.
Nexus – Ein einfacher Einstieg in die Skalierung von Scrum
Mit Nexus skalierst Du Scrum auf mehrereTeams. Hier stellen wir dir die grundlegenden Nexus Konzepte auf Basis des aktuellen Nexus Guides vor.
Agile Führung – Acht Maßnahmen um agiler zu führen
Agile Transformation fängt bei dir als Führungskraft an. Mit diesen Maßnahmen legst Du den Grundstein, damit dein Team agil arbeiten kann.
Design Sprint – 5 Tage, 1 Team, 1 Challenge – Design Thinking powered by Google Ventures
Ein Design Sprint ist ein Workshop Format von Google Ventures basierend auf Design Thinking. Hier erfährst Du wie Du deinen Design Sprint organisierst.
Digital Lab – Brutkasten für digitale Services und Geschäftsmodelle
Dein Digital Lab fördert digitale Lösungen und Geschäftsmodelle zu Tage. Wie der Aufbau und die Positionierung im Unternehmen gelingt, erfährst Du hier.
Zehn Prinzipien für eine agile und effiziente Meetingkultur
Meetings sind ein potentielles Zeitgrab. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du durch die Anwendung agiler Prinzipien die Meetingkultur verbesserst.
INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love
Sehr gutes Buch über die erfolgreiche Entwicklung digitaler Produkte.
Scrum Master Zertifizierungen
Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten, sich als Scrum Master ausbilden und zertifizieren zu lassen. Hier findest Du eine erste Orientierungshilfe.
WSJF Methode – Ein einfaches Werkzeug zur Projektpriorisierung
WSJF ist eine Methode zur Priorisierung deines Backlogs oder Projektportfolios. Wie Du damit arbeitest, erfährst Du hier.
