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Digitale Transformation mit OKR managen

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Inhalt:

  • 00:00 Intro
  • 01:07 Digitale Transformation ≠ Digitalisierung
  • 03:39 Was sind OKR?
  • 10:54 Schritt 1: Kontext skizzieren
  • 16:27 Schritt 2: Potentielle Initiativen ableiten
  • 20:05 Schritt 3: Handlungsfelder definieren
  • 21:28 Schritt 4: Priorisieren
  • 22:51 Schritt 5: OKR Architektur designen
  • 30:56 Schritt 6: OKR einführen
  • 34:48 Schritt 7: Überprüfen und anpassen
  • 40:05 Zusammenfassung
  • 43:38 FAQ

Digitale Transformation geht weit über reine Digitalisierung bestehender Wertschöpfungsstruktur hinaus. Um den Veränderungen am Markt gerecht zu werden, kommt deine Organisation sehr wahrscheinlich nicht umhin, systematische Ansätze zu entwickeln, um Innovationen nach vorne zu bringen. Das erfordert wiederum Anpassungen in der Organisationsstruktur, welche Du mit Hilfe der OKR Methode umsetzen kannst.

Bei unseren Lunch & Learns kannst Du in deiner Mittagspause eine gesunde Portion Wissen mitnehmen. In jeder Runde widme ich mich einem neuen Thema rund um New Work und Digitalisierung. Die Lunch & Learns sind kostenlos, nur für dein Mittagessen musst Du selber sorgen. Du kannst auch Lunch & Learns für dein Unternehmen buchen.✌

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