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Lunch & Learn: OKR Fallstricke und Beschleuniger

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Inhalt:

  • 00:00 Agenda
  • 01:05 Intro – Mein OKR Verständnis
  • 05:41 #1 OKR einführen, weil xy das so macht
  • 07:50 #2 OKR einführen, ohne Ziele
  • 11:37 #3 OKR Architektur aus Aufbauorganisation kopieren
  • 14:24 #4 Künstliche Trennung in operativ und strategisch
  • 17:47 #5 Keine OKR ernennen
  • 20:28 #6 OKR ist fest definiert
  • 24:09 #7 ToDo-Listen in OKR verpacken
  • 28:13 #8 Kein Fokus
  • 30:56 #9 Den Zyklus „auslaufen“ lassen
  • 35:04 #10 OKR als bürokratisches Tool einführen
  • 38:43 Zusammenfassung
  • 40:40 Beschleuniger
  • 43:29 FAQ

In meiner Arbeit als Berater und Coach begegnen mir immer wieder Missverständnisse und Fehlinterpretationen der OKR Methode oder des Rahmenwerks, wodurch die Einführung letztlich scheitert. Damit (D)eine Organisation nicht dasselbe Schicksal ereilt, sprechen wir in diesem #DNO – Lunch & Learn über zehn häufige Fallstricke bei der Einführung der OKR Methode.

Bei unseren Lunch & Learns kannst Du in deiner Mittagspause eine gesunde Portion Wissen mitnehmen. In jeder Runde widme ich mich einem neuen Thema rund um New Work und Digitalisierung. Die Lunch & Learns sind kostenlos, nur für dein Mittagessen musst Du selber sorgen. Du kannst auch Lunch & Learns für dein Unternehmen buchen.✌

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