Agile Organisation
Beratung und Coaching bei der Einführung und Skalierung geeigneter
agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Helix, Spotify Model, LeSS, Kanban etc.).
Leistungen
Wir schaffen Grundlagen für eine nachhaltige Implementierung selbstorganisierter und agiler Arbeitsprinzipien.
- Review bestehender Wertschöpfungen und der strategischen Ziele
- Ausarbeitung eines verständlichen “Reason Why” – welche Probleme sollen mit Agilität für die Organisation gelöst werden?
- Beratung zu geeigneten Strukturen und Organisationsmodellen (Helix, Scrum, Spotify Modell etc.)
- Ausarbeitung eines Maßnahmen- und Trainingsplans zur Einführung der neuen Strukturen und Methoden
- Schulung / Training von Mitarbeitern in geeigneten und notwendigen Vorgehensmodellen
- Coaching von Teams und Führungskräften
- Moderation des agilen Prozesses
Agilität ist DIE Schlüsselkompetenz für Unternehmen im 21. Jahrhundert. Und sicherlich der am schwersten nachzuahmende Wettberbsvorteil.
Andreas Diehl
Beteiligte Stakeholder
- C-Level, Top Management
- Beteiligte Teams
- HR, People & Culture
Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His expertise was very useful.
Andreas hat mich sehr gut gecoached und traut sich auch unangenehme Fragen zu stellen. Für kurze Absprachen war er immer telefonisch außerhalb von eingestellten Terminen erreichbar. Neben seiner ruhigen sachlichen Art überzeugt er durch eine hohe Fachkompetenz in Themen zur Agilität.
Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.
Andreas hat uns geholfen uns zu fokussieren, die Mitarbeiter mitzunehmen und ein entsprechendes Mindset im Unternehmen einzuführen. Mittlerweile hat das Thema Digitalisierung bei uns im Unternehmen eine tolle Dynamik angenommen und schon erste Früchte getragen. Wir freuen uns auf die Zukunft.
Mit der Verantwortung für die Entwicklung unserer digitalen ToolBox spielt Andreas eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.
Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!
Andreas hat uns geholfen unsere Digital Strategie richtig aufzusetzen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Auf der Basis gehen wir jetzt mit einem guten Gefühl in die Exekution.
Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Unverbindliches Kennenlernen
Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️