Agile Organisation

Beratung und Coaching bei der Einführung und Skalierung geeigneter
agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Helix, Spotify Model, LeSS, Kanban etc.).

Kontakt

Start » Leistungen » Agile Organisation

Leistungen

Wir schaffen Grundlagen für eine nachhaltige Implementierung selbstorganisierter und agiler Arbeitsprinzipien.

  • Review bestehender Wertschöpfungen und der strategischen Ziele
  • Ausarbeitung eines verständlichen “Reason Why” – welche Probleme sollen mit Agilität für die Organisation gelöst werden?
  • Beratung zu geeigneten Strukturen und Organisationsmodellen (Helix, Scrum, Spotify Modell etc.) 
  • Ausarbeitung eines Maßnahmen- und Trainingsplans zur Einführung der neuen Strukturen und Methoden
  • Schulung / Training von Mitarbeitern in geeigneten und notwendigen Vorgehensmodellen
  • Coaching von Teams und Führungskräften
  • Moderation des agilen Prozesses

Agilität ist DIE Schlüsselkompetenz für Unternehmen im 21. Jahrhundert. Und sicherlich der am schwersten nachzuahmende Wettberbsvorteil.

Andreas Diehl

Beteiligte Stakeholder

  • C-Level, Top Management 
  • Beteiligte Teams
  • HR, People & Culture

Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His expertise was very useful.

Patrick Steppe
CEO Lekkerland AG

Andreas hat mich sehr gut gecoached und traut sich auch unangenehme Fragen zu stellen. Für kurze Absprachen war er immer telefonisch außerhalb von eingestellten Terminen erreichbar. Neben seiner ruhigen sachlichen Art überzeugt er durch eine hohe Fachkompetenz in Themen zur Agilität.

Dr. Sascha Keller
Head of Process Consulting Consulab Roche AG

Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.

Dr. Sonja Deutschmann
Geschäftsführerin / Inhaberin ISD

Andreas hat uns geholfen uns zu fokussieren, die Mitarbeiter mitzunehmen und ein entsprechendes Mindset im Unternehmen einzuführen. Mittlerweile hat das Thema Digitalisierung bei uns im Unternehmen eine tolle Dynamik angenommen und schon erste Früchte getragen. Wir freuen uns auf die Zukunft.

Jens Kreiterling
Vorstand Landmarken AG

Mit der Verantwortung für die Entwicklung unserer digitalen ToolBox spielt Andreas eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.

Jörg Schäfer
Geschäftsführer GTP Schäfer

Andreas has an in-depth knowledge of the digital landscape with a healthy drive to overcome the boundaries of the existing world and come up with new solutions. He is an experienced sparring partner, both on the strategic level, the creative level and as well on the level of finding pragmatic and fast solutions for day to day issues. He is close to his customer, is able to listen, has a strong mind of his own and does not always take no for an answer.

Marc Lanneau
VP Digital Lekkerland AG

Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!

Mike Wilhelm
Scrum Master / Agile Coach Roche

Andreas hat uns geholfen unsere Digital Strategie richtig aufzusetzen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Auf der Basis gehen wir jetzt mit einem guten Gefühl in die Exekution.

Nils Sandfort
CDO Laverana

Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Ueli Weber
CEO Media Focus

Unverbindliches Kennenlernen

Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️

Termin vereinbaren