Digitale Transformation

Beratung zu Strategien und Vorgehensmodellen für die erfolgreiche
Gestaltung der digitalen Transformation von KMU und Konzernen.

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Leistungen

Strategische und organisatorische Beratung von Unternehmen für die erfolgreiche Gestaltung ihrer digitalen Transformation.

  • Review bestehender Digital Initiativen und Analyse des bestehenden digitalen Reifegrads
  • Beratung und Workshops Digitalstrategie für die Handlungsfelder Interne Wertschöpfung, Marketing & Verkauf, Digitale Produkte und neue Geschäftsmodelle
  • Business Cases für die Umsetzung digitaler Vorhaben
  • Auswahl und Steuerung von beteiligten externen Partnern
  • Implementierung geeigneter Vorgehensmodelle für die nachhaltige Umsetzung von digitalen Initiativen (z.B. Digital Units, OKR)
  • Aufbau und Recruiting von Teams, Besetzung notwendiger neuer Stellen, z.B. Chief Digital Officer

Die digitale Transformation ist mehr als die Digitalisuerung von Prozessen. Dazu zählen auch die Entwicklung einer modernen Arbeitskultur, Innovationen und ambitionierte Ziele.

Andreas Diehl

Stakeholder

Für eine erfolgreiche Beratung brauchen wir die folgenden Stakeholder „im Boot“:

  • C-Level, Geschäftsführung
  • HR, People & Culture
  • Stabsstelle Strategie
  • IT-Leitung
  • Gehobenes Management

Unverbindliches Kennenlernen

Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️