Agilität ist für Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert. Aber was steckt hinter dem Begriff und wie gelingt es Agilität zu etablieren? In diesem Beitrag gibt es eine kurze Einführung zum Thema Agilität.
Was zeichnet agile Organisationen aus? Ich zeige Dir sechs Merkmale agiler Unternehmen und wie die agile Transformation gelingt.
In diesem Lunch & Learn spreche ich darüber, was Agilität überhaupt bedeutet und wie Du Agilität in deiner Organisation einführen kannst.
Agiles Arbeiten basiert auf Freiwilligkeit und der Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen. Deswegen erzielen agile Teams bessere Ergebnisse für sich und ihr Unternehmen. In diesem Beitrag erfährst Du wie Du agiles Arbeiten erfolgreich einführst.
„Agilität neu denken“ ist ein tolles Buch darüber, wie Unternehmen ganzheitlich über Agilität denken dürfen. Dabei nimmt dich Klaus Leopold mit auf die Reise durch ein von ihm begleitetes Unternehmen, das sich mit seiner agilen Transformation erst ein wenig verläuft, dann aber auf den rechten Pfad zurück findet. Ein paar ausgewählte Highlights, was Unternehmen tun…
Agile Teams sind das Herz einer agilen Organisation. In diesem Artikel skizziere ich die wesentlichen Merkmale agiler Teams.
Das Flight Level Modell beschreibt drei Flughöhen deiner agilen Organisation: eine strategische, koordinierende und eine operative Ebene. In diesem Beitrag erkläre ich Dir, wie Du mit den Flight Levels zu mehr Business Agilität steuerst.
Das Agile Project Canvas hilft Teams die Dimensionen ihres Projektes gemeinschaftlich zu erfassen und mit ihren Stakeholdern abzustimmen. In diesem Artikel erkläre ich Dir, wie Du mit dem Agile Project Canvas arbeitest.
Agiles Management ist eine Grundvoraussetzung für die Agilität einer Organisation. Deswegen kann eine Organisation nur so agil sein wie ihre Führungsmannschaft.
In diesem Beitrag zeige ich dir, mit welchen Maßnahmen Du durch gezieltes Management zu einer hohen Agilität beiträgst.
Agile Werte werden vorschnell mit einem Verweis auf das agile Manifest abgehakt. Jedoch ist eine konkrete Auseinandersetzung und genaue Ausformulierung unerlässlich, wenn dein Unternehmen erfolgreich agile Methoden einführen möchte.
Beratung und Coaching zur Einführung agiler Methoden in Teams und Organisationen.
Die Helix Organisation von McKinsey beschreibt ein grundlegendes Konzept, um Unternehmen basierend auf unabhängigen, jedoch gleichberechtigten Führungslinien zu organisieren. In diesem Artikel greife ich eine Veröffentlichung von McKinsey auf und skizziere mein Verständnis einer Helix Organisation.
Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.
In diesem Post erkläre und zeige ich dir, wie eine Holakratie für Unternehmen funktioniert und auf welche Konzepte das Holacracy Modell setzt, damit Autonomie und Selbstorganisation nicht im Chaos enden.
Durch den Einsatz agiler Vorgehensmodelle erzielen Unternehmen eine höhere Geschwindigkeit, mehr Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft.
Daher stellen wir dir in diesem Beitrag die wichtigsten agilen Frameworks vor. In weiterführenden Beiträgen kannst Du dich dann vertieft zu den jeweiligen Vorgehensmodellen einlesen.
Ein agile Coach unterstützt Organisationen in der erfolgreichen Anwendung agiler Arbeitsweisen. Dabei steht der agile Coach sprichwörtlich auf zwei Beinen. Auf seinem agilen Standbein ist er Experte für agiles Arbeiten. Auf seinem coachenden Standbein befähigt er Teams und Organisationen in der erfolgreichen Umsetzung dieser neuen Arbeitspraktiken und übernimmt damit große Verantwortung.
Agile Prinzipien sind das Uhrwerk agiler Teams und Organisationen. Sie beschreiben unumstößliche Spiel- und Verhaltensregeln, über deren Anwendung es keine Diskussion geben darf, sofern sich Teams und Unternehmen agil organisieren wollen. In diesem Beitrag erkläre ich die wichtigsten agilen Prinzipien und warum sie nicht verhandelbar sind.
Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte agiler Teams. In diesem Beitrag stelle ich das agile Manifest vor und zeige Dir, wie Du agile Prinzipien für die Entwicklung deiner Teams und deines Unternehmen einsetzt.
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