OKR Zyklus – Planung und Ablauf deines OKR Prozesses
Der OKR Zyklus ist das zeitliche Intervall, in dem Du an der Umsetzung deiner OKR arbeitest. In diesem Beitrag zeige ich dir, worauf es bei der Gestaltung eines guten OKR Zyklus ankommt.
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Was ist Scrum? – Eine kompakte Einführung in die Scrum Methode
Das Scrum Framework ist eine der wichtigsten Methoden für die agile Zusammenarbeit. Ich erkläre dir die zentralen Konzepte des Scrum Frameworks.
Workshop Digitalisierung – So schaffst Du eine gemeinsame Basis für deinen digitalen Wandel
Ein guter Digitalisierungs Workshop ist das Fundament deiner digitalen Transformation. Ich zeige Dir, mit welchen Übungen Du dein Transformations Workshop erfolgreich gestaltest..
Scrum Master – Definition, Rolle und Aufgaben
Der Scrum Master ist eine zentrale Führungsrolle im Scrum Framework. In diesem Beitrag geht es um die Verantwortung und das Führungsverständnis des Scrum Masters in Zusammenarbeit mit Product Owner, Entwickler und dem Rest der Organisation.
Was ist LeSS? – Einführung in das LeSS Framework
LeSS ist ein agiles Organisationsmodell auf Basis von Scrum. Was ich an LeSS mag, ist die Bereitschaft Selbstorganisation und Autonomie konsequent umzusetzen, Lernen zu fördern und dabei trotzdem die ganze Organisation im Auge zu behalten.
Zehn Prinzipien für eine agile und effiziente Meetingkultur
Meetings sind ein potentielles Zeitgrab. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du durch die Anwendung agiler Prinzipien die Meetingkultur verbesserst.
Premortem Analyse – Wie Du Schwachstellen in deinen Vorhaben findest
Ein Premortem ist ein Analyseverfahren, mit dem Teams das Scheitern eines Vorhabens aus der Zukunftsperspektive heraus vorwegnehmen und vorbeugende Maßnahmen ableiten. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie Du ein Premortem durchführst.
Scrum@Scale – Ein echtes “Scrum of Scrums” Framework
Mit Scrum@Scale skalierst Du Scrum über mehrere Organisationsebenen. Ich stelle dir den Aufbau des Scrum@Scale Frameworks vor und führe dich in das damit verbundene “Scrum of Scrums” Konzept ein.
EduScrum – Die agile Revolution des Lernens
EduScrum ist eine kollaborative Lernmethode, mit der Du Scrum Prinzipien und Arbeitsweisen auf Lern- und Bildungsangebote anwendest. Dabei delegiert eduScrum die Verantwortung für die erfolgreiche Gestaltung des Lernprozesses vom Lehrer an die Lernenden.
Was ist ein agiler Prozess?
Agiles Vorgehen ist in Umfeldern erforderlich, die sich durch eine hohe Unsicherheit in Bezug auf die Anforderung oder den idealen Lösungsweg auszeichnen. Mit agilen Vorgehen senkst Du systematisch Risiken, erhöhst deine Anpassungsfähigkeit, schaffst frühzeitig und laufend Werte für deine Organisation und deine Kunden. Der agile Prozess ist eine Abfolge von kurzen Arbeitsintervallen (Iterationen). Jede Iteration basiert auf einer Abfolge von Planung, Umsetzung, Überprüfung und Anpassung.
Nexus – Ein einfacher Einstieg in die Skalierung von Scrum
Mit dem Nexus Framework skalierst Du Scrum auf bis zu 10 Teams. Dabei ist Nexus ein vergleichsweise einfaches und leichtgewichtiges Framework. Ich stelle Dir die grundlegenden Nexus Konzepte auf Basis des aktuellen Nexus Guides vor.
Agile Führung – Acht Maßnahmen um agiler zu führen
Agile Transformation fängt bei Dir als Führungskraft an. Mit diesen Maßnahmen legst Du den Grundstein, damit dein Team agil arbeiten kann.
Leading vs Lagging Indicators – Warum Unternehmen auch Lead KPI brauchen
In diesem Beitrag erkläre ich dir typische Merkmale von Leading und Lagging Indicators und wie Du mit beiden Typen von Kennzahlen arbeitest. Dabei habe ich hoffentlich ein paar gute Argumente, warum jedes Unternehmen auch Lead KPI pflegen sollte.
Scrum Rollen einfach erklärt
In diesem Beitrag erklären wir dir die Aufgaben und das Zusammenspiel der verschiedenen Scrum Rollen. Außerdem: wie Du eine ideale Kommunikation zwischen den Scrum Rollen, internen Stakeholdern sowie Kunden für eine wirksame Umsetzung des Scrum Frameworks organisierst.
Das ShuHaRi Prinzip – Die Technik des Lernens
ShuHaRi ist ein dreistufiges Lernprinzip aus Japan. Das ShuHaRi Prinzip eignet sich wunderbar für deine Lernreise im Rahmen der agilen Transformation.
Daher findest Du in diesem Beitrag einen Abriss, worauf es bei ShuHaRi wirklich ankommt und wie Du es anwendest.
OKR und Scrum – 13 Tipps um Scrum in OKR zu implementieren
Scrum und OKR sind zwei agile Frameworks, die Du gut miteinander kombinieren kannst. Beide Rahmenwerke haben viele Gemeinsamkeiten und doch wesentliche Unterschiede. Deswegen lernst Du in diesem Beitrag, wie Du Scrum sinnvoll in OKR implementierst.
Das Agile Manifest – Leitsätze und Werte agiler Teams
Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte agiler Teams. In diesem Beitrag stelle ich das agile Manifest vor und zeige Dir, wie Du agile Prinzipien für die Entwicklung deiner Teams und deines Unternehmen einsetzt.
Agile Rollen – Vorteile, Beispiele und Anwendung
In der neuen Arbeitswelt setzt Du auf agile Rollen statt auf statische Stellenbeschreibungen. In diesem Beitrag zeige ich dir ausführlich an Beispielen, welche Vorteile das Arbeiten mit agilen Rollen hat und wie Du in deinem Team agile Rollen einführst.
Die zehn Gebote für Agiles Management
Agiles Management ist eine Grundvoraussetzung für die Agilität einer Organisation. Deswegen kann eine Organisation nur so agil sein wie ihre Führungsmannschaft.
In diesem Beitrag zeige ich dir, mit welchen Maßnahmen Du durch gezieltes Management zu einer hohen Agilität beiträgst.
Agile Methoden Übersicht – Die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden
Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.
