Leistungen

Ich unterstütze meine Kunden als Berater, Coach und Interim Manager bei der Gestaltung ihrer digitalen Transformation, dem Aufbau digitaler Teams und der Entwicklung agiler Organisationen.

Was können wir gemeinsam erreichen?

Klarheit

Transparenz und Klarheit über deine digitalen Ziele und in der strategischen Ausrichtung deines Unternehmens.

Kompetenz

Interne Units und Coaches, die deiner Organisation helfen sich digital, kundenzentriert und agil zu entwickeln.

Kontinuität

Einen kontinuierlichen Prozess, um deine digitale und agile Entwicklung zu bewerten und immer weiter zu verbessern.

Referenzen

CheMondis
CheMondis
Corporate Startup powered by LANXESS
Roche Diagnostics GmbH
Roche Diagnostic
Landmarken AG
Landesbank Baden Württemberg
dm Drogeriemärkte
sepago GmbH
Lekkerland AG
Lekkerland is a one of Europe's leading wholesaler in the convenience store segment with 13bn in yearly turnover.
GTP Schäfer GmbH
GTP is a market leader in the foundry business serving clients all over the world.

Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His  expertise was very useful.

Patrick Steppe, CEO Lekkerland AG

Andreas spielt eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.

Jörg Schäfer, Geschäftsführender Gesellschafter GTP Schäfer GmbH

Was bringe ich mit?

18

Erfahrung

18 Jahre Erfahrung im Aufbau digitaler Geschäftsmodelle als Gründer & Investor, 5 Jahre Erfahrung als Berater.

Tools

Einen vollen Koffer moderner Methoden und Werkzeuge (Scrum, Design Thinking, Business Model Canvas etc.).

Tech & Digital

Ein profundes Verständnis digitaler Ökosysteme, Technologien und Software-Architekturen.

Moderation

Moderations- und kommunikationssicher bis auf C-Level und in großen Gruppen.

Wie können wir zusammen arbeiten?

Mein Ziel ist es „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu geben, dabei übernehme ich je nach Ausgangssituation und Zielsetzung unterschiedliche Rollen.

Berater

Ich bin kritischer Sparringspartner und Berater für die strategische Planung und operative Umsetzung.

Coach

Ich coache Teams und Führungskräfte beim Aufbau digitaler und agiler Kompetenz.

Interim

Wenn Ressourcen nicht kurzfristig verfügbar sind, übernehme ich operative Rollen und Verantwortung.

Dein Digital Team
Wie Du mit Digital-Teams erfolgreich bistt.
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Management-Sünden Digitalisierung
... und wie Du sie erfolgreich umschiffst.
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Digitales Marketing
Die wichtigsten Kanäle und Strategie
im Schnelldurchlauf.
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Wie Scrum und agiles Mindset deine Arbeitsweise verändert.
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KMU digitalisieren
Wie Du erfolgreich dein KMU digitalisierst.
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Halt mich bitte auf dem Laufenden t.
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Agile Project Canvas
Projekte agil organisieren.
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