#10 OKR Einführung im Mittelstand mit Melanie Deutschmann und Tobias Nehren

31. Januar 2023

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Andreas Diehl

Zu Gast sind Melanie Deutschmann und Tobias Nehren, OKR Coaches bei Opitz Consulting. Als Teil des Transformationsteams begleiten sie die Einführung des OKR-Rahmenwerks und den Wandel des mittelständischen Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens mit 500 Mitarbeitern.

#8 – Agile Leadership mit Wolfgang Steffens

19. Januar 2023

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Andreas Diehl

Heute zu Gast: Wolfgang Steffens, Systemdenker und langjähriger agiler Coach. Seine agilen Erfahrungen reichen zurück bis in eine Zeit, als es noch keine Smartphones gab. Wolfgang begleitet große Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und spricht im Podcast über die ersten typischen Schritte in der agilen Transformation und die häufigsten Schwierigkeiten, die dabei auftreten. Dabei sind Hindernisse nicht zuletzt in den höheren und mittleren Managementleveln angesiedelt. Daher sprechen wir heute auch über unser Verständnis von agile Leadership, warum Führungskräfte eigentlich Gärtner sind und was sie tun können, um die Rahmenbedingungen für eine gelungene agile Transformation zu schaffen.

Stacey Matrix – Wann der Einsatz agiler Methoden notwendig und wirksam ist

2. Februar 2021

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Andreas Diehl

Die Stacey Matrix ist ein Modell aus der Organisationstheorie und wir heute primär genutzt, um den Einsatz agiler Methoden sinnvoll zu beurteilen. Ich erkläre Dir ihren Aufbau und wie Du sinnvoll mit der Stacey Matrix arbeitest.

Was ist agiles Arbeiten?

11. Dezember 2019

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Andreas Diehl

Agiles Arbeiten basiert auf Freiwilligkeit und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Deswegen erzielen agile Teams bessere Ergebnisse für sich und ihr Unternehmen. In dieser Aufzeichnung erfährst Du, wie Du agiles Arbeiten erfolgreich einführst.

Kanban Boards – Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit

30. April 2019

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Andreas Diehl

Die Kanban Methode hilft Dir Zusammenarbeit in agilen Teams und dein Projektmanagement zu verbessern. Ich stelle Dir Kanban vor und zeige Dir, wie Du es erfolgreich einführst.