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Agile Führung
Andreas Diehl
Agilität
Agiles Arbeiten heißt keinesfalls „führungslos“ zu arbeiten. Doch die agile Führung unterscheidet sich ganz klar von unserem klassischen...
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Agiles Arbeiten heißt keinesfalls „führungslos“ zu arbeiten. Doch die agile Führung unterscheidet sich ganz klar von unserem klassischen Bild, was eine Führungskraft ausmacht und welche Aufgaben und Verantwortungen sie trägt. Im Lunch & Learn „Agile Führung“ stelle ich Dir die drei elementaren Säulen agiler Führung vor und welche Rollen daraus entstehen.
Agile Prinzipien – Leitlinien für die Arbeit unter agilen Vorzeichen
Agile Prinzipien sind das Uhrwerk agiler Teams und Organisationen. Sie beschreiben unumstößliche Spiel- und Verhaltensregeln, über deren Anwendung es keine Diskussion geben darf, sofern sich Teams und Unternehmen agil organisieren wollen. In diesem Beitrag erkläre ich die wichtigsten agilen Prinzipien und warum sie nicht verhandelbar sind.
Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren
Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.
Das Agile Manifest – Leitsätze und Werte agiler Teams
Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte agiler Teams. In diesem Beitrag stelle ich das agile Manifest vor und zeige Dir, wie Du agile Prinzipien für die Entwicklung deiner Teams und deines Unternehmen einsetzt.
Agiles Arbeiten – Du kannst es nicht erklären, Du musst es erleben
Agiles Arbeiten basiert auf Freiwilligkeit und der Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen. Deswegen erzielen agile Teams bessere Ergebnisse für sich und ihr Unternehmen. In diesem Beitrag erfährst Du wie Du agiles Arbeiten erfolgreich einführst.
