Embracing Agile – Sechs Faktoren für den Erfolg von Business Agilität

15. April 2022

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Andreas Diehl

“Embracing Agile” (erschienen in der Harvard Business Review), skizziert sechs entscheidende Faktoren und Praktiken, mit denen Du das Potenzial von Agilität in deinem Unternehmen optimal ausschöpfst. Die Erkenntnisse basieren auf der Untersuchung erfolgreicher agiler Organisationen. Dabei ordne ich die Faktoren in der Reihenfolge, wie ich in meinen Beratungen zu Einführung on Agilität typischerweise vorgehe. Ein…

OKR Zyklus – Wie Du OKR agil machst

31. Januar 2023

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Andreas Diehl

Der OKR Zyklus ist das zeitliche Intervall, in dem Du an der Umsetzung deiner OKR arbeitest. In diesem Beitrag zeige ich Dir, worauf es bei der Gestaltung eines guten OKR Zyklus ankommt.

OKR Guide

1. Januar 2023

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Andreas Diehl

In diesem OKR Guide findest Du die wichtigsten Beiträge der #DNO zum Thema OKR. Quasi das geballte veröffentlichte Wissen der #DNO zum Thema OKR. Mehr als diesen OKR Guide können wir dann nur noch mit qualifizierter OKR Beratung beitragen. Der kostenfreie OKR Guide enthält außerdem ein OKR Glossar (ein kleiner Auszug aus unserem großen Glossar),…

Was ist ein agiler Prozess?

4. Oktober 2022

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Andreas Diehl

Agiles Vorgehen ist in Umfeldern erforderlich, die sich durch eine hohe Unsicherheit in Bezug auf die Anforderung oder den idealen Lösungsweg auszeichnen. Mit agilen Vorgehen senkst Du systematisch Risiken, erhöhst deine Anpassungsfähigkeit, schaffst frühzeitig und laufend Werte für deine Organisation und deine Kunden. Der agile Prozess ist eine Abfolge von kurzen Arbeitsintervallen (Iterationen). Jede Iteration basiert auf einer Abfolge von Planung, Umsetzung, Überprüfung und Anpassung.

OKR (Objectives and Key Results) – Grundlagen der OKR Methode

14. Oktober 2019

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Andreas Diehl

Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.

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Andreas Diehl

Agile Führung

9. Juni 2022

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Andreas Diehl

Agiles Arbeiten heißt keinesfalls „führungslos“ zu arbeiten. Doch die agile Führung unterscheidet sich ganz klar von unserem klassischen Bild, was eine Führungskraft ausmacht und welche Aufgaben und Verantwortungen sie trägt. Im Lunch & Learn „Agile Führung“ stelle ich Dir die drei elementaren Säulen agiler Führung vor und welche Rollen daraus entstehen.

Agile Leadership – Die Eckpfeiler agiler Führung

22. Februar 2022

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Andreas Diehl

Agile Leadership bedeutet in deinem Unternehmen Strukturen und einen Rahmen für eine erfolgreiche selbstorganisierte Zusammenarbeit zu schaffen. In diesem Artikel stelle ich Dir die tragenden Säulen von Agile Leadership vor. Damit Du als agile Leader deine Organisation erfolgreich in und durch die agile Transformation führen kannst.

Zehn Merkmale agiler Teams

1. Februar 2022

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Andreas Diehl

Agile Teams sind das Herz einer agilen Organisation. In diesem Artikel skizziere ich die wesentlichen Merkmale agiler Teams.

Was ist Scrum? – Eine kompakte Einführung in die Scrum Methode

17. Dezember 2019

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Andreas Diehl

Das Scrum Framework ist eine der wichtigsten Methoden für die agile Zusammenarbeit. Ich erkläre dir die zentralen Konzepte des Scrum Frameworks.

Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren

2. September 2019

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Andreas Diehl

Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.

Das Agile Manifest – Leitsätze und Werte agiler Teams

26. Juni 2018

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Andreas Diehl

Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte agiler Teams. In diesem Beitrag stelle ich das agile Manifest vor und zeige Dir, wie Du agile Prinzipien für die Entwicklung deiner Teams und deines Unternehmen einsetzt.

Agile Projektorganisation – Wie dein PMO zur Keimzelle für agiles Arbeiten wird

3. April 2018

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Andreas Diehl

Für Unternehmen mit traditioneller Organisation ist die agile Projektorganisation ein elementarer Schritt auf dem Weg zum agilen Unternehmen. In diesem Beitrag skizziere ich die wichtigsten Eckpfeiler einer agilen Projektorganisation.