The helix organization

28. Dezember 2021

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Andreas Diehl

In diesem Artikel findest Du die offizielle Darstellung des Helix Modells von McKinsey. Dabei geht McKinsey vor allem darauf ein, wie Unternehmen mit der Helix einer verwirrenden Matrix Organisation entkommen können. Im Blog findest Du eine ausführliche Darstellung der Helix Organisation.

Interview – Die Helix bei ZF Friedrichshafen AG

8. Oktober 2021

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Andreas Diehl

Im Interview mit McKinsey spricht Julian Fieres über die Einführung des Helix Modells bei der Zusammenführung zweier Divisionen bei der ZF Friedrichshafen AG. Ein guter Blick hinter die Kulissen und ein echtes Praxisbeispiel für eine Helix.

Spotify Modell & Helix Organisation

10. November 2022

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Andreas Diehl

In diesem #DNO Lunch & Learn stelle ich Dir das Spotify Modell und die Helix Organisation (McKinsey) vor. Beides sind Konzepte und Beispiele für agile Organisationsmodelle. Allerdings gibt es gerade zum Spotify Modell ein paar tiefgreifende Mis(t)verständnisse.

Helix Organisation – Ein großer Schritt zu mehr Agilität

22. Juni 2021

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Andreas Diehl

Die Helix Organisation von McKinsey beschreibt ein grundlegendes Konzept, um Unternehmen basierend auf unabhängigen, jedoch gleichberechtigten Führungslinien zu organisieren. In diesem Artikel greife ich eine Veröffentlichung von McKinsey auf und skizziere mein Verständnis einer Helix Organisation.

Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren

2. September 2019

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Andreas Diehl

Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.