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OKR Guide
von Andreas Diehl
OKR
In diesem OKR Guide findest Du die wichtigsten Beiträge der #DNO zum Thema OKR. Quasi das geballte veröffentlichte...
WeiterlesenOKR Guide
In diesem OKR Guide findest Du die wichtigsten Beiträge der #DNO zum Thema OKR. Quasi das geballte veröffentlichte Wissen der #DNO zum Thema OKR. Mehr als diesen OKR Guide können wir dann nur noch mit qualifizierter OKR Beratung beitragen. Der kostenfreie OKR Guide enthält außerdem ein OKR Glossar (ein kleiner Auszug aus unserem großen Glossar),…
OKR (Objectives and Key Results) – Grundlagen der OKR Methode
Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.
OKR Drafting – Workbook
Eine Schritt-für-Schritt Anleitung für die Formulierung und Ausarbeitung von OKR.
Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster
Mit “Lean Analytics” übertragen die Autoren Konzepte des Lean Thinking auf Datenanalyse und -auswertung. Dabei stressen sie besonders folgende Punkte, die meine Arbeit mit Daten nachhaltig beeinflusst haben: “Lean Analytics” regt definitiv zu einem besseren Verständnis für die Arbeit mit Daten an.
OKR Methode
Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Lunch & Learn gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.
OKR Confidence Level – Das Zutrauen in die Erreichung deines OKR
Confidence Level sind ein wichtiges Stilmittel in deinem OKR Prozess. In diesem Beitrag erfährst Du alles zur Arbeit mit dem OKR Confidence Level.
So formulierst Du gute Key Results für deine OKR
Key Results sind der quantitative Teil der OKR Methode. In diesem Artikel erkläre ich Dir, was gute Key Results auszeichnet.
Digitale Transformation mit OKR managen
Digitale Transformation geht weit über reine Digitalisierung bestehender Wertschöpfungsstrukturen hinaus. Um den Veränderungen am Markt gerecht zu werden, kommt deine Organisation sehr wahrscheinlich nicht umhin, systematische Ansätze zu entwickeln, um Innovationen nach vorne zu bringen. Das erfordert wiederum Anpassungen in der Organisationsstruktur, welche Du mit Hilfe der OKR Methode umsetzen kannst.
Die Anatomie guter OKR Objectives
Objectives sind der emotionale und qualitative Teil deines OKR. Sie beschreiben einen gewünschten Zustand in der Zukunft. In diesem Artikel geht es um die Herleitung und den Aufbau eines guten Objectives.
Kostenfreie OKR Tools und wichtige Features deiner OKR Software
Der Artikel gibt Dir eine Übersicht und Entscheidungshilfe für den Einsatz von OKR Tools und spezialisierter OKR Software.
OKR Fallstricke und Beschleuniger
In meiner Arbeit als Berater und Coach begegnen mir immer wieder Missverständnisse und Fehlinterpretationen der OKR Methode oder des Rahmenwerks, wodurch die Einführung letztlich scheitert. Damit (D)eine Organisation nicht dasselbe Schicksal ereilt, sprechen wir in diesem #DNO – Lunch & Learn über zehn häufige Fallstricke bei der Einführung der OKR Methode.
MBO vs OKR – Vom Ich zum Wir
OKR vs MBO vertragen sich nicht. Ich zeige Dir die wesentlichen Unterschiede und warum es keine Toleranz für ein UND gibt.
OKR Coaching und Beratung – “A fool with a tool”
In diesem Artikel skizziere ich mein Vorgehen bei der Einführung der OKR Methode. Denn bei OKR steckt der “Teufel im Detail” und die Grenzen zwischen Unternehmens- und OKR-Beratung verschwimmen.
KPI vs OKR – Unterschiede und Zusammenspiel von KPIs und OKRs
Bei der Arbeit mit der OKR Methode stellt sich früher oder später die Frage, wie genau sich OKR mit KPI vertragen. In diesem Artikel stelle ich dir die Unterschiede, vor allem aber das Zusammenspiel von OKR vs KPI vor.
