#9 – Design Thinking mit Andreas Lehner und Roozbeh Faroughi

24. Januar 2023

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Andreas Diehl

Andreas Lehner und Roozbeh Faroughi sind zwei sehr erfahrene Design Thinking Coaches. Im Podcast sprechen wir über Design Thinking. Warum wir dieses Talent schon bei unseren Kindern und vor allem aber im Unternehmensalltag fördern und kultivieren sollten.

The Triumph of the Lean Production System

4. Januar 2023

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Andreas Diehl

“Triumph of the Lean Production System” war der Auftakt einer bis heute anhaltenden unternehmerischen Begeisterung für Lean Prinzipien. Denn in dem Artikel zeigen Forscher des MIT die Gründe für den anhaltenden Erfolg japanischer Autobauer in den 1970er und 1980er Jahren. Aus diesen anfänglichen Überlegungen zur “Lean Production” wurde in den folgenden Jahren ein allgemeines Regelwerk…

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Edo Begagic

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Edo Begagic

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Edo Begagic

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Edo Begagic

The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer

22. November 2021

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Andreas Diehl

Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota ein Vorreiter des Lean Management und seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. In “The Toyota Way” beleuchtet Jeffrey Liker den Erfolg des japanischen Autobauers. Dabei bezieht er sich auf zahlreiche Interviews und persönliche Erfahrungen. Aus seinen Einsichten formuliert Jeffrey Liker 14 Managementprinzipien des Toyota Weges. Diese basieren…

Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works

22. November 2021

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Andreas Diehl

Warum scheitern so viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Chancen deutlich erhöhen, mit einer Innovation erfolgreich zu sein? Als Antwort auf diese Fragen hat Ash Maurya die in diesem Buch vorgestellte Methode entwickelt, die auf Strategien des Lean Management und der agilen Entwicklung aufbaut und speziell auf Innovationsprozesse zugeschnitten ist.

The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups

22. November 2021

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Andreas Diehl

„Lean Enterprise“ bietet einen Leitfaden zur Unternehmensentwicklung, der praktisch zeigt, wie Prinzipien und Vorgehensweisen der DevOps-, Lean- und Startup-Bewegung mit Erfolg in etablierten und größere Unternehmen und Organisationen implementiert werden.

The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production

22. November 2021

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Andreas Diehl

Ein Klassiker, der erstmals die Prinzipien der Lean Production formulierte.

Lean Coffee – Ein strukturiertes unstrukturiertes Meeting

15. März 2022

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Andreas Diehl

Der Lean Coffee ist ein Meeting, dessen Agenda sich nach den Interessen der Teilnehmer richtet. In diesem Beitrag stelle ich Dir die Lean Coffee Methode vor und zeige Dir, wie Du deinen eigenen Lean Coffee organisierst.

Was ist LeSS? – Einführung in das LeSS Framework

30. März 2021

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Andreas Diehl

LeSS ist ein agiles Organisationsmodell auf Basis von Scrum. Was ich an LeSS mag, ist die Bereitschaft Selbstorganisation und Autonomie konsequent umzusetzen, Lernen zu fördern und dabei trotzdem die ganze Organisation im Auge zu behalten.

Agile Werte – Das Herz agiler Teams und Organisationen

3. November 2020

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Andreas Diehl

Agile Werte werden vorschnell mit einem Verweis auf das agile Manifest abgehakt. Jedoch ist eine konkrete Auseinandersetzung und genaue Ausformulierung unerlässlich, wenn dein Unternehmen erfolgreich agile Methoden einführen möchte.

New Work – So sieht die Zukunft der Arbeit aus

22. September 2020

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Andreas Diehl

New Work ist eines der meist verwendeten Buzzwords im Zuge der digitalen Transformation. Ich stelle Dir die wichtigsten Aspekte der neuen Arbeitswelt vor.

Agile Prinzipien – Leitlinien für die Arbeit unter agilen Vorzeichen

25. August 2020

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Andreas Diehl

Agile Prinzipien sind das Uhrwerk agiler Teams und Organisationen. Sie beschreiben unumstößliche Spiel- und Verhaltensregeln, über deren Anwendung es keine Diskussion geben darf, sofern sich Teams und Unternehmen agil organisieren wollen. In diesem Beitrag erkläre ich die wichtigsten agilen Prinzipien und warum sie nicht verhandelbar sind.

5-Why Methode – Eine einfache und wirksame Ursachenanalyse

30. Juni 2020

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Andreas Diehl

Die 5-why Methode ist ein sehr wirksames Verfahren für eine Ursache-Wirkungsanalyse. Mit fünf Warum Fragen hast Du demnach die Ursache jeden Problems. Ich stelle Dir die 5w anhand von Beispielen vor und erkläre, warum die fünf Warum Fragen in komplexen Situationen ihren Charme verlieren.

Lean Thinking als Wegbereiter eines agilen Mindsets

27. Januar 2020

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Andreas Diehl

Die Lean Philosophie ist ein wichtiger Wegbereiter unseres heutigen Verständnisses von Agilität im Unternehmen. In diesem Artikel erkläre ich Dir die Hintergründe der Lean Philosophie und zeige Dir elf Lean Prinzipien, um Lean Thinking umzusetzen.

Das Valve Handbuch für neue Mitarbeiter

10. Dezember 2019

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Andreas Diehl

Valve geht ungewöhnliche Wege, wenn es um das Onboarding neuer Mitarbeiter geht. Statt Einarbeitungsplan und Job-Description, erwartet neue Kollegen ein “Handbuch für neue Mitarbeiter”. Und das hat es in sich. In diesem Beitrag stelle ich Dir die für mich wichtigsten Highlights des “Handbooks for New Employees” vor.

Lean Management – Fünf Prinzipien für eine schlanke Organisation

3. Dezember 2019

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Andreas Diehl

Lean Management ist ein Vorreiter moderner Unternehmensführung. In diesem Beitrag erkläre ich dir die Kernidee des Lean Management und zeige dir, welchen Einfluss dieses Verständnis auf die Digitalisierung deines Unternehmens hat.

Agilität im Unternehmen – Die hohe Kunst, mit Dynamik und Komplexität umzugehen

13. Juni 2019

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Andreas Diehl

Agilität ist für Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert. Aber was steckt hinter dem Begriff und wie gelingt es Agilität zu etablieren? In diesem Beitrag gibt es eine kurze Einführung zum Thema Agilität.