OKR (Objectives and Key Results) – Grundlagen der OKR Methode
Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe...
WeiterlesenManagement by Objectives (MBO) geht auf Peter Drucker (1954) zurück. Dabei ist die grundsätzliche Idee, die Ziele einer Organisation kaskadenförmig an Mitarbeiter weiterzugeben, um unternehmerische Ziele auch über mehrere Hierarchiestufen zu synchronisieren. In der heutigen Ausprägung sind MBO jährliche Zielvereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. einer Führungskraft und einem Mitarbeiter. Die Erreichung der Zielvorgaben ist dabei oft Grundlage für die Auszahlung eines Bonus.
14. Oktober 2019
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von
Andreas Diehl
Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.
1. Juni 2021
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von
Andreas Diehl
OKR vs MBO vertragen sich nicht. Ich zeige Dir die wesentlichen Unterschiede und warum es keine Toleranz für ein UND gibt.
2. März 2021
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von
Andreas Diehl
Bei der Arbeit mit der OKR Methode stellt sich früher oder später die Frage, wie genau sich OKR mit KPI vertragen. In diesem Artikel stelle ich dir die Unterschiede, vor allem aber das Zusammenspiel von OKR vs KPI vor.
Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe...
WeiterlesenOKR vs MBO vertragen sich nicht. Ich zeige Dir die wesentlichen Unterschiede und warum es keine Toleranz für...
WeiterlesenBei der Arbeit mit der OKR Methode stellt sich früher oder später die Frage, wie genau sich OKR...
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