#10 OKR Einführung im Mittelstand mit Melanie Deutschmann und Tobias Nehren

31. Januar 2023

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Andreas Diehl

Zu Gast sind Melanie Deutschmann und Tobias Nehren, OKR Coaches bei Opitz Consulting. Als Teil des Transformationsteams begleiten sie die Einführung des OKR-Rahmenwerks und den Wandel des mittelständischen Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens mit 500 Mitarbeitern.

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Edo Begagic

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Edo Begagic

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Andreas Diehl

Outcome over outputs: How to measure agile success

2. März 2022

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Andreas Diehl

Gute Erklärung und Darstellung zwischen Output, Outcomes und Impacts in nur sechs Minuten.

Die WOOP-Methode – So wird Ziel- und Visionsarbeit wirksam

25. Oktober 2022

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Andreas Diehl

Die WOOP Strategie ist ein wissenschaftlich fundierter Ansatz von Gabriele Oettingen für die Arbeit mit Zielen. In diesem Beitrag stelle ich dir die WOOP-Methode vor und wie Du sie für deine persönliche und unternehmerische Zielarbeit einsetzt.

Die Anatomie guter OKR Objectives

14. Juni 2022

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Andreas Diehl

Objectives sind der emotionale und qualitative Teil deines OKR. Sie beschreiben einen gewünschten Zustand in der Zukunft. In diesem Artikel geht es um die Herleitung und den Aufbau eines guten Objectives.

Sieben Kriterien für eine gute Zielformulierung und wirksame Objectives

9. März 2021

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Andreas Diehl

Ziele wirksam zu formulieren ist die Basis für Zusammenarbeit und die gelungene Arbeit mit OKR. In diesem Blog der #DNO findest Du Tipps für deine Zielformulierung.

“Outputs are a piece of cake” und Outcomes sind ein toller Kindergeburtstag

11. August 2020

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Andreas Diehl

Wir sind extrem gut darin, uns über Aktivitäten zu profilieren. In diesem Artikel erkläre ich Dir den Unterschied zwischen Input, Output und Outcomes und wie es gelingt verstärkt über Outcomes statt über Aktivitäten zu sprechen.