Agile PMO
Eine Anregung wie ein PMO unter agilen Vorzeichen aufgebaut werden kann.. Keine riesige Offenbarung, aber dümmer wirst Du...
WeiterlesenDas PMO ist die zentrale Instanz eines Unternehmens für die Steuerung, Überwachung und Verwaltung von Projekten. Dabei steht PMO synonym für Project-, Programm- oder Portfolio- Management Office. Die wesentliche Aufgabe des PMO ist es, die Ressourcen und Prioritäten der Organisation für die Umsetzung von Projekten so einzusetzen, dass der Wertbeitrag des gesamten Projektportfolios maximiert wird.
9. November 2021
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von
Andreas Diehl
Eine Anregung wie ein PMO unter agilen Vorzeichen aufgebaut werden kann.. Keine riesige Offenbarung, aber dümmer wirst Du auch nicht. Meinen Blog zur agilen Projektorganisation findest Du hier.
20. Januar 2020
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von
Andreas Diehl
Die Fähigkeit beidhändig zu agieren und damit in einem Spannungsverhältnis stehende Handlungsstränge parallel zu verfolgen, ist ein Merkmal moderner Organisationen. Ich erkläre Dir unterschiedliche Ausprägungen, wie Ambidextrie sich im Kontext der digitalen Transformation bemerkbar macht und wie dein Unternehmen ambidextre Führung umsetzen kann.
3. April 2018
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von
Andreas Diehl
Für Unternehmen mit traditioneller Organisation ist die agile Projektorganisation ein elementarer Schritt auf dem Weg zum agilen Unternehmen. In diesem Beitrag skizziere ich die wichtigsten Eckpfeiler einer agilen Projektorganisation.
Eine Anregung wie ein PMO unter agilen Vorzeichen aufgebaut werden kann.. Keine riesige Offenbarung, aber dümmer wirst Du...
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