Podcast
#8 – Agile Leadership mit Wolfgang Steffens
von Andreas Diehl
Agilität
Heute zu Gast: Wolfgang Steffens, Systemdenker und langjähriger agiler Coach. Seine agilen Erfahrungen reichen zurück bis in eine Zeit,...
Weiterlesen#8 – Agile Leadership mit Wolfgang Steffens
Heute zu Gast: Wolfgang Steffens, Systemdenker und langjähriger agiler Coach. Seine agilen Erfahrungen reichen zurück bis in eine Zeit, als es noch keine Smartphones gab. Wolfgang begleitet große Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und spricht im Podcast über die ersten typischen Schritte in der agilen Transformation und die häufigsten Schwierigkeiten, die dabei auftreten. Dabei sind Hindernisse nicht zuletzt in den höheren und mittleren Managementleveln angesiedelt. Daher sprechen wir heute auch über unser Verständnis von agile Leadership, warum Führungskräfte eigentlich Gärtner sind und was sie tun können, um die Rahmenbedingungen für eine gelungene agile Transformation zu schaffen.
Was ist ein agiler Prozess?
Agiles Vorgehen ist in Umfeldern erforderlich, die sich durch eine hohe Unsicherheit in Bezug auf die Anforderung oder den idealen Lösungsweg auszeichnen. Mit agilen Vorgehen senkst Du systematisch Risiken, erhöhst deine Anpassungsfähigkeit, schaffst frühzeitig und laufend Werte für deine Organisation und deine Kunden. Der agile Prozess ist eine Abfolge von kurzen Arbeitsintervallen (Iterationen). Jede Iteration basiert auf einer Abfolge von Planung, Umsetzung, Überprüfung und Anpassung.
Das Zusammenspiel von Design Thinking, Lean Startup und Scrum
In den letzten Jahren hat sich die Gartner Grafik etabliert, um das Zusammenspiel von Design Thinking, Lean Startup und Scrum zu erklären. Dabei teilt die Grafik die Ansätze in drei ineinandergreifende Phasen. Da eine vereinfachte Darstellung immer auch ein wenig Erklärung benötigt, damit sie nicht miss(t)verstanden wird, findest Du in diesem Beitrag die Beipackinformationen, mit denen ich die Gartner Darstellung gerne kommentiere.
Übersicht Scrum Zertifizierungen
In der Übersicht der Scrum Zertifizierungen findest Du die offiziellen Möglichkeiten dich als Product Owner oder Scrum Master zertifizieren zu lassen. Dabei hast Du die Wahl zwischen drei großen Anbietern von weltweit anerkannten Zertifikaten: Die Zertifizierungen der Anbieter unterscheiden sich in den Punkten Gültigkeitsdauer, Kosten, Prüfungsvoraussetzungen und Prüfungsarten. Daher haben wir für Dich in dieser…
Scrum Guide [2020]
Der Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, den Begründern von Scrum, erklärt und definiert die Spielregeln des Scrum Frameworks. Hier findest Du den aktuellen Scrum Guide (Nov 2020) zum Download als PDF in unterschiedlichen Sprachen. In manchen Sprachen auch als Hörbuch verfügbar.
Cheatsheet LeSS, Nexus, Scrum@Scale
Gegenüberstellung der skalierten Scrum Frameworks LeSS, Nexus, Scrum@Scale mit Gemeinsamkeiten, Unterschieden, Vor- und Nachteilen.
Scrum@Scale Guide
Der offizielle Guide des Scrum@Scale Frameworks (2018). In zahlreichen Sprachen online und zum Download verfügbar. Zum Einstieg findest Du hier auch meine Scrum@Scale Zusammenfassung. Zudem hier eine Gegenüberstellung Nexus, Scrum@Scale und Less.
LeSS Guide
Der LeSS Guide ist die offizielle Dokumentation des LeSS Frameworks. Anders als andere Guides gibt es den LeSS Guide nur online. In Summe basiert LeSS auf vier aufeinander aufbauenden Säulen: In meinem Blog findest Du auch eine Zusammenfassung von LeSS, hier auch eine eine Gegenüberstellung Nexus, Scrum@Scale und Less.
Nexus Guide
Der offizielle Nexus Guide (2021) als PDF und Audio (de, en) . Hier findest Du außerdem eine Zusammenfassung von Nexus und eine Gegenüberstellung Nexus, Scrum@Scale und Less.
Agile Project Canvas [Download]
Das Agile Project Canvas für die Planung agiler Projekte, ideal für Abstimmung im Projektteam und mit Stakeholdern. Das Canvas gibt es auch als Miro-Board. Zudem findest Du eine Zusammenfassung in diesem Blog und in diesem aufgezeichneten Lunch & Learn eine Erklärung des Agile Project Canvas als Video.
Scrum Spickzettel
Auf dem Scrum-Spickzettel findest Du auf zwei Seiten die wichtigsten Facts rund um das Scrum Framework (Meetings, Rollen, Artefakte). In diesem Blog bekommst Du außerdem eine ausführliche Scrum Einführung.
Scrum Master – Definition, Rolle und Aufgaben
Der Scrum Master ist eine zentrale Führungsrolle im Scrum Framework. In diesem Beitrag geht es um die Verantwortung und das Führungsverständnis des Scrum Masters in Zusammenarbeit mit Product Owner, Entwickler und dem Rest der Organisation.
Large-Scale Scrum: More with LeSS
Das dritte und neueste LeSS Buch erklärt den Aufbau des LeSS Frameworks und beinhaltet detaillierte Guides. Lies die drei LeSS Bücher am Besten in folgender Reihenfolge: 3. Buch, 1. Buch, 2. Buch. Im Blog findest Du außerdem eine Einführung in das LeSS Framework.
Agile Spiele – kurz & gut: Für Agile Coaches und Scrum Master
Spiele und Simulationen sind wichtige Hilfsmittel für Agile Coaches und Scrum Master und gehören in den Werkzeugkoffer eines jeden agilen Moderators. Dieses Buch beschreibt eine Auswahl von agilen Spielen, die sich in der Praxis besonders bewährt haben.
Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum
Das erste LeSS Buch erklärt die grundlegenden Konzepte und das organisatorische Design. Lies die drei LeSS Bücher am Besten in folgender Reihenfolge: 3. Buch, 1. Buch, 2. Buch. Im Blog findest Du außerdem eine Einführung in das LeSS Framework.
Practices for Scaling Lean & Agile Development
Das zweite Buch der LeSS Begründer Craig Larmann und Bas Vodde dokumentiert hunderte von realen LeSS Experimenten. Lies die drei LeSS Bücher am Besten in folgender Reihenfolge: 3. Buch, 1. Buch, 2. Buch. Im Blog findest Du außerdem eine Einführung in das LeSS Framework.
Team Canvas – Starthilfe für agile Teams
Mit dem Team Canvas begleitest und moderierst Du die Gründung agiler Teams. Inkl. Anleitung und Download des Team Canvas.
Timeboxing – Not macht erfinderisch. Zeitdruck auch.
Timeboxes sind ein unverkennbares Werkzeug der agilen Arbeitswelt. Ich zeige dir wie Timeboxing funktioniert und wie Du es in deinen Alltag integrierst.
Backlog – Das Fundament (d)einer agilen Organisation
Aufbau und Management eines Backlogs ist ein kritischer Erfolgsfaktor für agile Teams und Organisationen. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du dein Backlog aufbaust und damit arbeitest.
Scrum@Scale – Ein echtes “Scrum of Scrums” Framework
Mit Scrum@Scale skalierst Du Scrum über mehrere Organisationsebenen. Ich stelle dir den Aufbau des Scrum@Scale Frameworks vor und führe dich in das damit verbundene “Scrum of Scrums” Konzept ein.
