New Work

Was ist LeSS? – Einführung in das LeSS Framework
Was ist LeSS? – Einführung in das LeSS Framework 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

LeSS ist ein agiles Organisationsmodell auf Basis von Scrum. Was ich an LeSS mag, ist die Bereitschaft Selbstorganisation und Autonomie konsequent umzusetzen, Lernen zu fördern und dabei trotzdem die ganze Organisation im Auge zu behalten.

KPI vs OKR – Unterschiede und Zusammenspiel von KPIs und OKRs
KPI vs OKR – Unterschiede und Zusammenspiel von KPIs und OKRs 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Bei der Arbeit mit der OKR Methode stellt sich früher oder später die Frage, wie genau sich OKR mit KPI vertragen. In diesem Artikel stelle ich dir die Unterschiede, vor allem aber das Zusammenspiel von OKR vs KPI vor.

Product Owner (PO) – Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen
Product Owner (PO) – Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Als Product Owner trägst Du die Verantwortung für die erfolgreiche und wirtschaftlich sinnvolle Umsetzung eines Vorhabens. In diesem Beitrag zeige ich Dir welche Aufgaben und Verantwortungen mit der Rolle einhergehen und wie Du in diese Rolle wachsen kannst.

Cynefin-Framework: Kontext is King
Cynefin-Framework: Kontext is King 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Cynefin ist ein Erklärungsmodell für einfache, komplizierte, komplexe, chaotische und gestörte Systeme sowie darauf aufbauende optimale Handlungsstrategien. Ich erkläre Dir den Aufbau und die Arbeit mit dem Cynefin Modell.

Agiler Coach – Berufsbild und Rolle der Zukunft
Agiler Coach – Berufsbild und Rolle der Zukunft 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Für moderne Organisationen sind agile Coaches unverzichtbar. Allerdings ist die Bezeichnung eines agilen Coaches weder genau definiert noch geschützt, was mitunter zu sehr konträren Sichtweisen auf Aufgaben und die Rolle eines agilen Coaches führt. Deswegen stelle ich Dir in diesem Beitrag die wichtigsten Aspekte des agile Coaching vor und erkläre Dir, warum agile Coaches auf Team- und Unternehmensebene andere Kompetenzen brauchen.

Agile Werte – Das Herz agiler Teams und Organisationen
Agile Werte – Das Herz agiler Teams und Organisationen 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Agile Werte werden vorschnell mit einem Verweis auf das agile Manifest abgehakt. Jedoch ist eine konkrete Auseinandersetzung und genaue Ausformulierung unerlässlich, wenn dein Unternehmen erfolgreich agile Methoden einführen möchte.

Reinventing Organizations - Übersicht
Reinventing Organizations – Zusammenfassung eines (r)evolutionären Buches
Reinventing Organizations – Zusammenfassung eines (r)evolutionären Buches 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

In seinem bekannten Buch “Reinventing Organizations” beschreibt Frederic Laloux das Konzept einer evolutionären Organisation. Ich stelle Dir die wichtigsten Konzepte der Teal Organisation vor.

New Work – So sieht die Zukunft der Arbeit aus
New Work – So sieht die Zukunft der Arbeit aus 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

New Work ist eines der meist verwendeten Buzzwords im Zuge der digitalen Transformation. Ich stelle Dir die wichtigsten Aspekte der neuen Arbeitswelt vor.

Agile Prinzipien – Leitlinien für die Arbeit unter agilen Vorzeichen
Agile Prinzipien – Leitlinien für die Arbeit unter agilen Vorzeichen 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Agile Prinzipien sind das Uhrwerk agiler Teams und Organisationen. Sie beschreiben unumstößliche Spiel- und Verhaltensregeln, über deren Anwendung es keine Diskussion geben darf, sofern sich Teams und Unternehmen agil organisieren wollen. In diesem Beitrag erkläre ich die wichtigsten agilen Prinzipien und warum sie nicht verhandelbar sind.

Online Workshops – So strukturierst und gestaltest Du virtuelle Workshops
Online Workshops – So strukturierst und gestaltest Du virtuelle Workshops 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Mit Corona finden wir uns alle immer öfter in Online Workshops zusammen. In diesem Beitrag findest Du Tipps und meine Erfahrungen für die Gestaltung und Moderation virtueller Workshops.

Konsent Entscheidungsfindung – Der agile Bruder des Konsens
Konsent Entscheidungsfindung – Der agile Bruder des Konsens 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Klare und verständliche Entscheidungen sind ein Ausdruck guter Führung. Während der Konsens oft ein fauler Kompromiss ist, hilft Dir der Konsent Kollegen in die Entscheidungsfindung einzubinden ohne der Versuchung zu unterliegen alle Widersprüche aufzulösen. “Disagree and commit” ist ein sehr ähnliches bei amazon praktiziertes Managementprinzip.

Lean Thinking ist ein Wegbereiter agiler Arbeit. In diesem Artikel zeige ich Dir Lean Prinzipien, um die Lean Philosophie täglich zu praktizieren.
Lean Thinking als Wegbereiter eines agilen Mindsets
Lean Thinking als Wegbereiter eines agilen Mindsets 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die Lean Philosophie ist ein wichtiger Wegbereiter unseres heutigen Verständnisses von Agilität im Unternehmen. In diesem Artikel erkläre ich Dir die Hintergründe der Lean Philosophie und zeige Dir elf Lean Prinzipien, um Lean Thinking umzusetzen.

Was ist Scrum? – Eine kompakte Einführung in die Scrum Methode
Was ist Scrum? – Eine kompakte Einführung in die Scrum Methode 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Das Scrum Framework ist eine der wichtigsten Methoden für die Zusammenarbeit in agilen Teams und Projekten. Ich erkläre dir die zentralen Konzepte des Scrum Frameworks.

Valve Employee Handbook (deutsch)
Das Valve Handbuch für neue Mitarbeiter
Das Valve Handbuch für neue Mitarbeiter 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Valve geht ungewöhnliche Wege, wenn es um das Onboarding neuer Mitarbeiter geht. Statt Einarbeitungsplan und Job-Description, erwartet neue Kollegen ein “Handbuch für neue Mitarbeiter”. Und das hat es in sich. In diesem Beitrag stelle ich Dir die für mich wichtigsten Highlights des “Handbooks for New Employees” vor.

OKR - Objectives and Key Results - Anwendung der OKR Methode im Zuge deiner digitalen Transformation
Objectives and Key Results (OKR) – Einführung in die OKR Methode
Objectives and Key Results (OKR) – Einführung in die OKR Methode 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.

Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren
Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Agile Methoden organisieren Teams und Unternehmen nach agilen Prinzipien. Ich stelle dir eine Übersicht agiler Arbeitsmethoden vor, zeige Dir was sie auszeichnet und wann Du agile Modelle einsetzt.

Agile Organisationen und Unternehmen
Agilität im Unternehmen – Die hohe Kunst mit Dynamik und Komplexität umzugehen
Agilität im Unternehmen – Die hohe Kunst mit Dynamik und Komplexität umzugehen 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Agilität ist für Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert. Aber was steckt hinter dem Begriff und wie gelingt es Agilität zu etablieren? In diesem Beitrag gibt es eine kurze Einführung zum Thema Agilität.

Kanban Boards - Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit
Kanban Boards – Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit
Kanban Boards – Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die Kanban Methode hilft Dir Zusammenarbeit in agilen Teams und dein Projektmanagement zu verbessern. Ich stelle Dir Kanban vor und zeige Dir, wie Du es erfolgreich einführst.

Agile Project Canvas - Projektplanung und Projektdesign
Agile Project Canvas – Werkzeug für die agile Projektplanung
Agile Project Canvas – Werkzeug für die agile Projektplanung 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Das Agile Project Canvas hilft Teams die Dimensionen ihres Projektes gemeinschaftlich zu erfassen und mit ihren Stakeholdern abzustimmen. In diesem Artikel erkläre ich Dir, wie Du mit dem Agile Project Canvas arbeitest.

User Stories – Universelle Sprache in agilen Teams
User Stories – Universelle Sprache in agilen Teams 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Eine User Story ist ein Format, um Anforderungen an ein Produkt oder Service aus Sicht des Nutzers zu beschreiben. User Stories sind ein zentrales Werkzeug in der Zusammenarbeit agiler Teams. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit User Stories arbeitest.

Spotify Modell
Das Spotify Model als Blaupause für eine agile Organisation
Das Spotify Model als Blaupause für eine agile Organisation 960 540 Andreas Diehl (#DNO)

Spotify ist ein gelungenes Beispiel für eine agile Organisation. In diesem Beitrag fasse ich zusammen, was die Kultur auszeichnet und wie 3.000 Mitarbeiter sich im Spannungsfeld Autonomie und Alignment bewegen.

Scrum einführen
Scrum einführen – Wie Du deine ersten Projekte mit Scrum umsetzt
Scrum einführen – Wie Du deine ersten Projekte mit Scrum umsetzt 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. In diesem Beitrag zeige ich Dir, wie Du Scrum in 10 Schritten einführst und wie Du dabei typische Fehler vermeidest.

agile führung, agiles führen, agiler führen, agile Führungskraft
Agile Führung – Acht Maßnahmen um agiler zu führen
Agile Führung – Acht Maßnahmen um agiler zu führen 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Agile Transformation fängt bei Dir als Führungskraft an. Mit diesen Maßnahmen legst Du den Grundstein, damit dein Team agil arbeiten kann.

Das Agile Manifest
Das Agile Manifest – Leitsätze und Werte agiler Teams
Das Agile Manifest – Leitsätze und Werte agiler Teams 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte agiler Teams. In diesem Beitrag stelle ich das agile Manifest vor und zeige Dir, wie Du agile Prinzipien für die Entwicklung deiner Teams und deines Unternehmen einsetzt.

Agile Organisationen - Merkmale agiler Unternehmen
Agile Organisationen – Sechs Schritte auf dem Weg in deine agile Transformation
Agile Organisationen – Sechs Schritte auf dem Weg in deine agile Transformation 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Was zeichnet agile Organisationen aus? Ich zeige Dir sechs Merkmale agiler Unternehmen und wie die agile Transformation gelingt.

Agile PMO - Agile Projektorganisation
Agile Projektorganisation – Wie dein PMO zur Keimzelle für agiles Arbeiten wird
Agile Projektorganisation – Wie dein PMO zur Keimzelle für agiles Arbeiten wird 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Für Unternehmen mit traditioneller Organisation ist die agile Projektorganisation ein elementarer Schritt auf dem Weg zum agilen Unternehmen. In diesem Beitrag skizziere ich die wichtigsten Eckpfeiler einer agilen Projektorganisation.

Meetingkultur - Meeting Regeln
Zehn Prinzipien für eine agile und effiziente Meetingkultur
Zehn Prinzipien für eine agile und effiziente Meetingkultur 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Meetings sind ein potentielles Zeitgrab. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du durch die Anwendung agiler Prinzipien die Meetingkultur verbesserst.

Personas erstellen
Personas erstellen – Kunden und Zielgruppen segmentieren
Personas erstellen – Kunden und Zielgruppen segmentieren 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Personas sind das Herzstück kundenzentrierter Arbeitsweisen. In diesem Artikel zeige ich Dir, warum Personas wichtig sind und wie Du erfolgreich damit arbeitest.

Agiles Arbeiten
Agiles Arbeiten – Du kannst es nicht erklären, Du musst es erleben
Agiles Arbeiten – Du kannst es nicht erklären, Du musst es erleben 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Agiles Arbeiten basiert auf Freiwilligkeit und der Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen. Deswegen erzielen agile Teams bessere Ergebnisse für sich und ihr Unternehmen. In diesem Beitrag erfährst Du wie Du agiles Arbeiten erfolgreich einführst.

Customer Journey Mapping - In den Schuhen deiner Kunden
Customer Journey Mapping – In den Schuhen deiner Kunden wandern
Customer Journey Mapping – In den Schuhen deiner Kunden wandern 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Customer Journey Mapping ist ein Eckpfeiler kundenzentrierter Arbeit. Ich zeige Dir wie eine Customer Journey Map aufgebaut ist, zeige Dir Beispiele und wie Du deine eigene User Journey entwickelst.