Führung

Why, how, what - Der Golden Circle von Simon Sinek
Why, How, What – Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument
Why, How, What – Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Start with Why … dieser einfache Appell ist Grundlage des Why, How, What Ansatzes von Simon Sinek. Sein “Golden Circle” ist ein einfaches aber wirkungsvolles Führungsinstrument.

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VUCA oder VUKA Welt
VUCA World – Dynamik und Führung in digitalen Märkten
VUCA World – Dynamik und Führung in digitalen Märkten 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die VUCA Welt erklärt die Dynamik digitaler Märkte. Dagegen bietet das VUCA Modell einen Führungsansatz in diesem Umfeld. Ohne Kontext bleibt die VUKA Welt jedoch bedeutungslos.

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Digitale Wettbewerbsvorteile
Wie dein Unternehmen digitale Wettbewerbsvorteile aufbaut
Wie dein Unternehmen digitale Wettbewerbsvorteile aufbaut 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)
Business Model Canvas-Mit dem BMC deine Digitale Transformation planen
Mit dem Business Model Canvas die digitale Transformation deines Unternehmens planen
Mit dem Business Model Canvas die digitale Transformation deines Unternehmens planen 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)
Business Model Canvas
Business Model Canvas – Geschäftsmodelle visualisieren, strukturieren und diskutieren
Business Model Canvas – Geschäftsmodelle visualisieren, strukturieren und diskutieren 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Mit dem Business Model Canvas (BMC) visualisierst und strukturierst Du Geschäftsmodelle. Ich stelle Dir das BMC vor und erklären Dir den Aufbau an Beispielen.

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Digitales Endspiel_König oder Bauer
Das digitale Endspiel – Ist dein Unternehmen König oder Bauer?
Das digitale Endspiel – Ist dein Unternehmen König oder Bauer? 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)
Digitale Unternehmensentwicklung_Business Development digital neu gedacht
Unternehmensentwicklung digital neu gedacht – So machst Du dein Unternehmen digital fit
Unternehmensentwicklung digital neu gedacht – So machst Du dein Unternehmen digital fit 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)
McKinsey 3 Horizons verstehen und anwenden
McKinsey 3 Horizon – Digitalstrategie und Innovationen planen
McKinsey 3 Horizon – Digitalstrategie und Innovationen planen 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Das McKinsey 3 Horizon Framework ist ein Werkzeug zur Strategieentwicklung und zum Management von Innovationen. Ich stelle Dir das Framework vor und zeige Dir, wie Du mit den drei Horizonten deine Digitalisierung ordnest.

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Digitale Innovation muss nicht radikal sein - eine Anleitung für digitale Innovation
Kernkompetenzen digital neu denken – Eine Anleitung für digitale Innovation
Kernkompetenzen digital neu denken – Eine Anleitung für digitale Innovation 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)
Digitaler Beirat für Startups und KMU - GmbH Beirat, Unternehmensbeirat
Warum ein digitaler GmbH-Beirat für Startups und KMU sinnvoll ist
Warum ein digitaler GmbH-Beirat für Startups und KMU sinnvoll ist 1024 533 Andreas Diehl (#DNO)