Trainings zu digitaler Transformation und neuer Arbeitskultur

Auf dieser Seite findest Du meine Trainings- und Schulungsangebote, um Dich und deine Mitarbeiter erfolgreich in und durch deine (digitale) Transformation zu führen:

Wenn Du Fragen zu den Inhalten oder einem Training hast, kontaktiere mich gerne.

Viel Spaß,

Lunch & Learns

Die Aufzeichnungen der Lunch & Learns stehen Dir kostenfrei zur Verfügung.
Einladungen zu aktuellen Lunch & Learns schicke ich an meinem Verteiler.

Online Trainings

In meinen Online Kursen gebe ich einen tiefgreifenden Einstieg in ausgewählte Themen.
Die Kurse biete ich auch angepasst für dein Unternehmen an.

Dieser Online Kurs ist eine Einführung in die ORK Methode inkl. praktischer Anwendungsbeispiele. Die Dauer des Kurses beträgt ca. 2 Stunden.

Inhouse Trainings

In den Inhouse Trainings schule ich ausgewählte Fragestellungen live und in Farbe. Dabei ist mir wichtig, dass nicht Methoden im Vordergrund stehen, sondern deren praktische Anwendung bezogen auf konkrete Herausforderungen in deinem Unternehmen.

Umfang: 1 bis 2 Tage

Design Thinking und Kundenzentrierung

Der Kunde ist das Zentrum digitaler und agiler Methoden. In diesem Modul werden auf Basis der Design Thinking Methode kundenzentrierte Werkzeuge und Methoden geschult, die es leichter machen die Bedürfnisse digitaler Kunden zu erfassen und darüber zu sprechen. Damit entwickelt sich nicht nur eine neue Sprache rund um Kundenbedürfnisse. Vor allem rückt der Kunde damit noch näher in das Zentrum deines unternehmerischen Handelns.

Inhalte / Methoden:

  • Design Thinking
  • Customer Journeys
  • Personas
  • Jobs to be done

Umfang: 1 bis 2 Tage

Agiles Projektmanagement

In diesem Modul vermittele ich Grundlagen für agiles Projektmanagement und agile Projektorganisation. Dabei lernen Teilnehmer agile Prinzipien kennen, wie sich agiles von traditionellem Projektmanagement unterscheidet und mit welchen Hindernissen und Schwierigkeiten agile Projektteams in traditionellen Organisationen rechnen können.

Inhalte / Methoden:

  • Agile Prinzipien
  • Agile Projektplanung und Auftragsklärung
  • Scrum
  • Kanban
  • User Stories

Umfang: 1 bis 2 Tage

Business Transformation

Dieses Modul richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und der strategischen Geschämodell-Entwicklung in deinem Unternehmen betraut sind.

Methoden / Inhalte:

  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Canvas
  • Customer Journeys
  • Lean Analytics
  • Jobs to be done

Umfang: 1 bis 2 Tage

Leading Agile - Führung agil neu gedacht

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, um Konzepte für ein Führungsverständnis in agilen Organisationen zu vermitteln. Dabei schule ich sowohl grundlgende agile Führungsprinzipien als auch Methoden für die agile Führung.

Inhalte / Methoden:

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Portfoliomanagement und -priorisierung
  • Agile Retrospektive
  • “Scrum of Scrums”, Spotify Model
  • Change / Neurologische (Selbst)Führung

Das sagen zufriedene Teilnehmer ...

Dario Demartin

„Das agile Training bei Andreas war das beste Training, dass ich bis jetzt bei Roche hatte! Ich habe erkannt, dass ich vorher zwar agile Methoden gelernt, jedoch agiles Mindset fundamental noch nicht durchdrungen und verstanden hatte. Hier hat es bei mir „Klick“ gemacht und ich konnte direkt am nächsten Tag mit der Umsetzung und Anwendung in einem agilen Projekt starten. Dieses Training sollte jeder Mitarbeiter durchlaufen.“

Dario Demartin
Project Manager – Digital Service Transformation

„The best training I’ve experienced so far. Andreas is a rare breed of coach whom I can highly recommend to anyone who wants to manifest agile working.“

Gregor Obernosterer
Oncology Innovation Manager

Sascha Keller

„Andreas hat mich sehr gut gecoached und traut sich auch unangenehme Fragen zu stellen. Für kurze Absprachen war er immer telefonisch außerhalb von eingestellten Terminen erreichbar. Neben seiner ruhigen sachlichen Art überzeugt er durch eine hohe Fachkompetenz in Themen zur Agilität.“

Dr. Sascha Keller
Head of Process Consulting Consulab