Digitale Transformation geht weit über reine Digitalisierung bestehender Wertschöpfungsstrukturen hinaus. Um den Veränderungen am Markt gerecht zu werden, kommt deine Organisation sehr wahrscheinlich nicht umhin, systematische Ansätze zu entwickeln, um Innovationen nach vorne zu bringen. Das erfordert wiederum Anpassungen in der Organisationsstruktur, welche Du mit Hilfe der OKR Methode umsetzen kannst.
Inhalt
- 00:00 Intro
- 01:07 Digitale Transformation ≠ Digitalisierung
- 03:39 Was sind OKR?
- 10:54 Schritt 1: Kontext skizzieren
- 16:27 Schritt 2: Potentielle Initiativen ableiten
- 20:05 Schritt 3: Handlungsfelder definieren
- 21:28 Schritt 4: Priorisieren
- 22:51 Schritt 5: OKR Architektur designen
- 30:56 Schritt 6: OKR einführen
- 34:48 Schritt 7: Überprüfen und anpassen
- 40:05 Zusammenfassung
- 43:38 FAQ
Schreibe einen Kommentar