Andreas Diehl

Unternehmer - Coach - Berater

Seit 2013 unterstütze ich Unternehmen als Coach und Berater bei ihrer digitalen und agilen Unternehmensentwicklung.

Von 2014 -2016 habe ich die digitale Transformation der Lekkerland AG durch den Aufbau eines Digital-Teams und Entwicklung der Digital-Strategie maßgeblich mit gestaltet. Davor habe ich drei eigene Digital-Unternehmen aufgebaut.

Ich bin Startup erfahren, Corporate und C-Level erprobt und bringe über 17 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung digitaler Unternehmen mit.

Hilfe zur Selbsthilfe

Ich glaube, dass digitale Technologien und agile Formen der Zusammenarbeit uns helfen Unternehmen erfolgreicher zu machen. Meinen Kunden begleite ich auf diesem Weg und gebe „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Berater

#Privates

Ich würde mich als Frei- und Querdenker bezeichnen. Insgesamt als sehr offenen, wissbegierigen, zielgerichteten, analytischen und kreativen Menschen. Unordnung macht mich nervös. Ich habe recherchiert und gelernt, dass Ordnung für das Gehirn eine Wohltat und Unordnung Stress bedeutet. Vielleicht gefällt mir auch deswegen der Begriff “Digitale Neuordnung” so gut.

Mit unserem Hund habe ich es bis zum Hundeprofi geschafft, meinen beiden Kindern blieb die Super-Nanny glücklicherweise erspart. Meine Frau schimpft mich immer als “sehr sparsam”. Ich halte dem entgegen, dass das dem agilen Mindset entspricht und mir Verschwendung jeglicher Art deshalb verboten ist.

Als ich 2000 mein erstes Unternehmen gegründet habe, hatten Handys noch 2-zeilige Textdisplays, der neue Markt war bullish und Google ein Startup. Wir konnten ein sehr profitables Unternehmen aufbauen und haben uns 2006 für einen Verkauf entschieden. Im Anschluss habe ich zwei weitere Unternehmen gegründet.

Von 2014-2016 hatte ich die Chance die digitale Transformation der Lekkerland AG aktiv mit zu gestalten. In dieser Zeit habe ich aus nächster Nähe erlebt, was diese Veränderung mit einem Unternehmen mit fast 5.000 Mitarbeitern anstellt und wie dieser Prozess begleitet, moderiert und gemanagt werden sollte.

Zertifizierungen

Universität St. Gallen – Executive School
Executive Ausbildung "Managing growth in technology firms" - Stipendiat der ES-HSG - Beste Abschlussarbeit
Scrum Alliance – CSPO
Zertifizierter Scrum Product Owner - scrum.org
Scrum Alliance – CSM
Zertifizierter Scrum Master - scrum.org

Ich freue mich auf unser Gespräch

# Keine Verschwendung deiner und meiner Ressourcen
# Kein bullshit Methoden- oder Berater-Bingo
# Ein immer offenes Visier
# Ergebnisse

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