OKR BeratungOKR erfolgreich einführen und skalieren

Wir begleiten Teams und Organisationen bei der Einführung und Skalierung der OKR Methode.

Unsere OKR Angebote

OKR Coaching – Exzellenz entwickeln
Andreas Diehl
OKR Beratung  – OKR passend machen
Andreas Diehl
OKR Schulung – OKR skalieren
Andreas DiehlKristina Fritsch
OKR Workshop – OKR kennenlernen und erleben
Andreas Diehl

Falsch abgebogen

Keine Spannung

Kein Fokus, zu wenig Priorisierung, beliebige und langweilige Ziele.

Zuviel Methode

Zuviel Diskussion um Methode statt Dialoge über Ziele, Ambition und unternehmerische Entwicklung.

Bürokratie

Excel Tapeten und Micromanagement. OKR verkommen zu ToDo- und Excel-Listen.

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Gut gemacht

Fokus

Fokus, Klarheit und gemeinsames Verständnis für Strategie, Ziele und Ambitionen.

Fortschritt

OKR machen Fortschritt transparent bzw. zeigen dir regelmäßig, wo genau es noch hakt.

Agilität

OKR fördern die Agilität und Anpassungsfähigkeit deiner Organisation.

In vier Schritten in deine OKR Beratung ...

Strategie-Call

Buch einen für dich passenden unverbindlichen Beratungstermin, damit wir prüfen können ob und wie OKR euch helfen können.

30 Minuten

Angebot

Auf Basis unseres Gespräches erhältst Du ein individuelles Angebot unterteilt in das Aufsetzen des OKR Rahmenwerks und ein langfristiges Coaching.

24 Stunden

Aufsetzen des Rahmenwerks

In Workshops setzen wir das OKR Rahmenwerk gemeinsam auf und passen es gemeinsam auf die Bedürfnisse deiner Organisation an.

2-6 Wochen

Laufendes OKR Coaching

Wir starten in den ersten OKR Prozess, moderieren OKR Events und bilden deine OKR Master aus.

Ongoing

Zufriedene Kunden

Dekra
Roche Holding AG
DuMont Mediengruppe
Dachser
Vector Informatik
Lavera
Airport München
Opitz Consulting
Media Focus
Stadtwerke Schwäbisch Hall
geiger BDT
Innovation Hub Bergisches RheinLand e.V.