OKR BeratungOKR erfolgreich einführen und skalieren
Wir begleiten Teams und Organisationen bei der Einführung und Skalierung der OKR Methode.
Unsere OKR Angebote
Falsch abgebogen
Keine Spannung
Kein Fokus, zu wenig Priorisierung, beliebige und langweilige Ziele.
Zuviel Methode
Zuviel Diskussion um Methode statt Dialoge über Ziele, Ambition und unternehmerische Entwicklung.
Bürokratie
Excel Tapeten und Micromanagement. OKR verkommen zu ToDo- und Excel-Listen.
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Gut gemacht
Fokus
Fokus, Klarheit und gemeinsames Verständnis für Strategie, Ziele und Ambitionen.
Fortschritt
OKR machen Fortschritt transparent bzw. zeigen dir regelmäßig, wo genau es noch hakt.
Agilität
OKR fördern die Agilität und Anpassungsfähigkeit deiner Organisation.
In vier Schritten in deine OKR Beratung ...
Strategie-Call
Buch einen für dich passenden unverbindlichen Beratungstermin, damit wir prüfen können ob und wie OKR euch helfen können.
Angebot
Auf Basis unseres Gespräches erhältst Du ein individuelles Angebot unterteilt in das Aufsetzen des OKR Rahmenwerks und ein langfristiges Coaching.
Aufsetzen des Rahmenwerks
In Workshops setzen wir das OKR Rahmenwerk gemeinsam auf und passen es gemeinsam auf die Bedürfnisse deiner Organisation an.
Laufendes OKR Coaching
Wir starten in den ersten OKR Prozess, moderieren OKR Events und bilden deine OKR Master aus.