Wir leben in einer besonderen Zeit. Vielleicht sogar in einer einmaligen Epoche. Die digitale Transformation hat unsere Wirtschaft fest im Griff. Nie waren Veränderungen so wuchtig, schnell und mitunter überraschend. Und Führungskräfte stehen vor der besonderen Herausforderung ihr Unternehmen zu digitalisieren, aber vor allem ihre Organisation schneller und beweglicher zu machen, um mit der steigenden Dynamik mitzuhalten.

Ich habe in den letzten Jahren viel über den digitalen Wandel in Unternehmen gelernt. Ich durfte große und kleine Unternehmen als Coach und Berater bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer digitalen Transformation begleiten. Meine zentrale Arbeitshypothese ist, dass digitale Transformation weit mehr als Digitalisierung ist.

Ein erfolgreicher Wandel basiert auf einem Zusammenspiel von Technologie, Innovation und agilen Organisationsprinzipien.

Und dazu braucht es Führungskräfte, die bereit sind ihr Unternehmen digital neu zu denken und eine Kultur anstreben, in der eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe stattfindet, Technologie wertschöpfend eingesetzt wird, Kunden im Mittelpunkt stehen und Mitarbeiter ihr volles Potential abrufen. Kurz gesagt, eine Kultur in der Visionen und Menschen wichtiger sind als Silodenken und die Optimierung der eigenen Prozesskosten.

Die Digitale Transformation beginnt zwischen den Ohren. Vielleicht sogar im Herzen. Denn sie verlangt von uns neu zu denken. Und manch lieb gewonnen Routinen über Bord zu werfen und die Erfolge der Vergangenheit als das zu nehmen was sie sind. Nämlich vergangen. Das macht nicht immer Spaß, schließlich ist es in der Komfortzone bequem. Wäre doch schön, wenn das in Zukunft einfach so weitergeht. Tut es aber nicht.

Die digitale Transformation ist ein Paradigmen- und Prozessmusterwechsel. Und die Fähigkeit des permanenten Wandels ist vielleicht die wertvollste Kompetenz eines modernen Unternehmens.

Und der kann nur gelingen, wenn die Freude am persönlichen Wandel größer ist als das Beharrungsvermögen im Status Quo. Dann wird aus der Raupe ein bunter Schmetterling. Sonst wird die Raupe einfach nur schneller. Oder fetter.

Normalerweise würde ich an dieser Stelle die Geschichte von meinem Hund erzählen. Und was er seinem Halter über persönliche Veränderungen beigebracht hat. Aber das sparen wir uns für eine Keynote oder einen Workshop auf.

Bis dahin findest Du meine Erfahrungen zur Gestaltung der digitalen Transformation in meinem Blog und meinen eBooks. Wenn Du mir dauerhaft auf meiner Reise durch große und kleine Unternehmen folgen möchtest, dann abonniere meinen Newsletter. Mit max. 1 Mail pro Woche halte ich Dich auf dem Laufenden und versuche damit meinen Beitrag zu leisten, dass die digitale Transformation in deinem Unternehmen startet, beschleunigt und vielleicht sogar erfolgreich umgesetzt wird.