Hi, mein Name ist Andreas
Ich helfe Menschen und Organisationen
digital und agil zu wachsen

Digitale Neuordnung

Unsere Chance und Verantwortung

Technologien und neue Formen der Zusammenarbeit helfen uns Unternehmen zu einem besseren Ort zu machen. Einem Ort, an dem Innovation gedeiht, Kunden im Mittelpunkt stehen, dauerhafte Werte geschaffen werden und Mitarbeiter ihr volles Potential abrufen.

Für dieses Versprechen stehe ich ein und jeden morgen auf. Ich helfe Dir und deiner Organisation diese Potenziale zu entwickeln. Damit Kunden, Mitarbeiter, Anteilseigner und Du viel Freude in und an deinem Unternehmen haben.

Die neusten Blog Artikel

Why, how, what - Der Golden Circle von Simon Sinek
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Why, How, What – Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Start with Why … dieser einfache Appell ist Grundlage des Why, How, What Ansatzes von Simon Sinek. Sein “Golden Circle” ist ein einfaches aber wirkungsvolles Führungsinstrument.

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Kanban Boards - Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit
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Kanban – Die unsichtbare Hand der Zusammenarbeit 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die Kanban Methode hilft Dir Zusammenarbeit in agilen Teams und dein Projektmanagement zu verbessern. Ich stelle Dir Kanban vor und zeige Dir, wie Du es erfolgreich einführst.

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VUCA oder VUKA Welt
VUCA World – Dynamik und Führung in digitalen Märkten
VUCA World – Dynamik und Führung in digitalen Märkten 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Die VUCA Welt erklärt die Dynamik digitaler Märkte. Dagegen bietet das VUCA Modell einen Führungsansatz in diesem Umfeld. Ohne Kontext bleibt die VUKA Welt jedoch bedeutungslos.

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Agile Project Canvas - Projektplanung und Projektdesign
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Agile Project Canvas – Werkzeug für die Planung agiler Projekte 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Das Agile Project Canvas hilft Teams die Dimensionen ihres Projektes gemeinschaftlich zu erfassen und mit ihren Stakeholdern abzustimmen. In diesem Artikel erkläre ich Dir, wie Du mit dem Agile Project Canvas arbeitest.

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User Stories - Universelle Sprache in agilen Teams
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User Stories – Universelle Sprache in agilen Teams 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Eine User Story ist ein Format, um Anforderungen an ein produkt oder Service aus Sicht des Nutzers zu beschreiben. User Stories sind ein zentrales Werkzeug in der Zusammenarbeit agiler Teams. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit User Stories arbeitest.

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Kano Modell_Kano Methode
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Das Kano Modell ist ein Werkzeug deine Leistung auf Basis der Kundenzufriedenheit zu bewerten Die Kano Analyse hilft Dir in der Planung deiner Roadmap, der Portfolioanalyse und bei go to market Strategien.

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Spotify Model und Spotify Engineering Culture - Beispiel für eine agile Organisation
Das Spotify Model als Beispiel für eine agile Organisation
Das Spotify Model als Beispiel für eine agile Organisation 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Spotify ist ein gelungenes Beispiel für eine agile Organisation. In diesem Beitrag fasse ich zusammen, was die Kultur auszeichnet und wie 3.000 Mitarbeiter sich im Spannungsfeld Autonomie und Alignment bewegen.

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Lean Startup – Produkte und Geschäftsmodelle mit System entwickeln
Lean Startup – Produkte und Geschäftsmodelle mit System entwickeln 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Mit Lean Startup testest Du Produkte und Geschäftsmodelle. In diesem Beitrag erfährst Du wie Du den sich wiederholenden Zyklus aus “Bauen, Messen, Lernen” etablierst und warum es so schwer ist einen MVP’s zu definieren.

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Digital Lab – Brutkasten für digitale Services und Geschäftsmodelle
Digital Lab – Brutkasten für digitale Services und Geschäftsmodelle 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Dein Digital Lab ist ein geschützter Raum für die Entwicklung digitaler Lösungen und Geschäftsmodelle. Ich zeige Dir, wie der Aufbau und die Positionierung in deiner Organisation gelingt.

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Design Thinking Workshop - Internen Hackathon erfolgreich organisieren
Design Thinking Workshop – Wie Du einen internen Hackathon organisierst
Design Thinking Workshop – Wie Du einen internen Hackathon organisierst 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Ein Design Thinking Workshop ist ein prima Format, um Design Thinking zu üben. Ich zeige Dir, wie Du die Grundlagen in 2 Stunden vermitteln kannst.

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