Hi, mein Name ist Andreas
Ich helfe Menschen und Organisationen
digital und agil zu wachsen

Digitale Neuordnung

Unsere Chance und Verantwortung

Technologien und neue Formen der Zusammenarbeit helfen uns Unternehmen zu einem besseren Ort zu machen. Einem Ort, an dem Innovation gedeiht, Kunden im Mittelpunkt stehen, dauerhafte Werte geschaffen werden und Mitarbeiter ihr volles Potential abrufen.

Für dieses Versprechen stehe ich ein und jeden morgen auf. Ich helfe Dir und deiner Organisation diese Potenziale zu entwickeln. Damit Kunden, Mitarbeiter, Anteilseigner und Du viel Freude in und an deinem Unternehmen haben.

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User Stories - Universelle Sprache in agilen Teams
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Eine User Story ist ein Format, um Anforderungen an ein produkt oder Service aus Sicht des Nutzers zu beschreiben. User Stories sind ein zentrales Werkzeug in der Zusammenarbeit agiler Teams. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit User Stories arbeitest.

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Kano Modell_Kano Methode
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Das Kano Modell – Die “Wow” Faktoren deines Produktes identifizieren 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Das Kano Modell ist ein Werkzeug deine Leistung auf Basis der Kundenzufriedenheit zu bewerten Die Kano Analyse hilft Dir in der Planung deiner Roadmap, der Portfolioanalyse und bei go to market Strategien.

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Spotify Model und Spotify Engineering Culture - Beispiel für eine agile Organisation
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Das Spotify Model als Beispiel für eine agile Organisation 600 315 Andreas Diehl (#DNO)

Spotify ist ein gelungenes Beispiel für eine agile Organisation. In diesem Beitrag fasse ich zusammen, was die Kultur auszeichnet und wie 3.000 Mitarbeiter sich im Spannungsfeld Autonomie und Alignment bewegen.

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Lean Startup – Produkte und Geschäftsmodelle mit System entwickeln
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Mit Lean Startup testest Du Produkte und Geschäftsmodelle. In diesem Beitrag erfährst Du wie Du den sich wiederholenden Zyklus aus “Bauen, Messen, Lernen” etablierst und warum es so schwer ist einen MVP’s zu definieren.

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Digital Lab – Brutkasten für digitale Services und Geschäftsmodelle
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Dein Digital Lab ist ein geschützter Raum für die Entwicklung digitaler Lösungen und Geschäftsmodelle. Ich zeige Dir, wie der Aufbau und die Positionierung in deiner Organisation gelingt.

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Ein Design Thinking Workshop ist ein prima Format, um Design Thinking zu üben. Ich zeige Dir, wie Du die Grundlagen in 2 Stunden vermitteln kannst.

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Ein Design Thinking Coach beschleunigt Dich und dein Team bei der Anwendung der Design Thinking Methode. Ich zeige Dir, worauf Du bei der Auswahl eines Coaches achten solltest.

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Bücher Digitalisierung
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Das Angebot an Büchern zum Thema Digitalisierung ist weitläufig. Ich stelle Dir meine Top 15 vor und zeige Dir, welches Buch Dir hilft digitalen Wandel besser zu verstehen und umzusetzen.

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Scrum einführen
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Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. In diesem Beitrag zeige ich Dir, wie Du Scrum in 10 Schritten einführst und wie Du dabei typische Fehler vermeidest.

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Paolo Bavaj - Corporate Venturing bei Henkel
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Im Interview erzählt Paolo Bavaj, Head of Corporate Venturing bei Henkel für den Bereich Material Science, welche Hürden ein Unternehmen beim Aufbau einer eigenen Corporate Venture Unit zu meistern hat und wie die erfolgreiche Positionierung im Konzern gelingt.

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