Hi, mein Name ist Andreas
Ich helfe Menschen und Organisationen
digital und agil zu wachsen
Über mich Leistungen
Schließen
Geben Sie hier
Ihren Text ein.

Digitale Transformation

Unsere Chance und Verantwortung

Wir leben in einer besonderen Zeit. Vielleicht sogar in einer einmaligen Epoche. Die digitale Transformation hat unsere Wirtschaft fest im Griff. Nie waren Veränderungen so wuchtig, schnell und mitunter überraschend. Und Führungskräfte stehen vor der besonderen Herausforderungen ihr Unternehmen zu digitalisieren aber vor allem ihre Organisation schneller und beweglicher zu machen, um mit der steigenden Dynamik mitzuhalten.

Digitale Transformation erfolgreich gestalten
Digitale Transformation beginnt im Kopf
Digitale Transformation erleben

Mehr über mich
Zusammen Arbeiten

Die neusten Blog Artikel

Workshop Digitalisierung selber gestalten - So geht’s
Workshop Digitalisierung – So schaffst Du eine gemeinsame Basis für deinen digitalen Wandel
 Workshop Digitalisierung – So schaffst Du eine gemeinsame Basis für deinen digitalen Wandel 600 315 Andreas Diehl
Von:

Ein guter Digitalisierungs Workshop ist das Fundament deiner digitalen Transformation. Ich zeige Dir, mit welchen Übungen Du dein Transformations Workshop erfolgreich gestaltest..

weiterlesen
Dilts Pyramide - Modell der logischen Ebenen
Dilts Pyramide – Das Modell der logischen Ebenen als Werkzeug für deine digitale Transformation
 Dilts Pyramide – Das Modell der logischen Ebenen als Werkzeug für deine digitale Transformation 600 315 Andreas Diehl
Von:

Die Dilts Pyramide erklärt Veränderungen über sechs logische Ebenen. Ich zeige Dir, wie die logischen Ebenen aufgebaut sind und wie Du sie für deine digitale Transformation nutzt.

weiterlesen
OKR - Objectives and Key Results - Anwendung der OKR Methode im Zuge deiner digitalen Transformation
Wie Du mit der OKR Methode deine digitale Transformation managst
 Wie Du mit der OKR Methode deine digitale Transformation managst 600 315 Andreas Diehl
Von:

Die OKR Methode ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Gestaltung deiner digitalen Transformation. In diesem Beitrag gebe ich Dir einen Einstieg in die OKR Methode und zeige Dir, wie Du mit OKR den digitalen Wandel in deinem Unternehmen orchestrierst.

weiterlesen
Managing Complex Change
Managing Complex Change – Fünf Bausteine für eine erfolgreiche Veränderung
 Managing Complex Change – Fünf Bausteine für eine erfolgreiche Veränderung 600 315 Andreas Diehl
Von:

Managing Complex Change bietet eine einfache und anschauliche Erklärung für erfolgreiche Veränderung. In diesem Beitrag stelle ich Dir das Modell vor.

weiterlesen
Kotter - 8 Stufen Modell
John Kotter’s 8 Stufen Modell für erfolgreiche Veränderungen
 John Kotter’s 8 Stufen Modell für erfolgreiche Veränderungen 600 315 Andreas Diehl
Von:

Das 8 Stufen Modell von John Kotter beschreibt einen idealen Veränderungsprozess. In diesem Beitrag stelle ich das Kotter Modell vor und zeige Dir, wie Du damit deine digitale Transformation gestaltest.

weiterlesen
Agile Methoden
Agile Methoden – Sprungbrett für deine agile Transformation
 Agile Methoden – Sprungbrett für deine agile Transformation 600 315 Andreas Diehl
Von:

Agile Methoden & Tools sind eine tragende Säule für die erfolgreiche agile und digitale Transformation. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du Methoden & Tools bewerten und die passenden Methoden für Dich auswählen kannst.

weiterlesen
Digitale Transformation im Unternehmen - Digital Business Transformation
Digitale Transformation – Drei Erfolgsfaktoren für deinen digitalen Wandel
 Digitale Transformation – Drei Erfolgsfaktoren für deinen digitalen Wandel 600 315 Andreas Diehl
Von:

Digitalisierung und digitale Transformation werden oft verwechselt. Ich zeige Dir, was eine erfolgreiche Digital Business Transformation auszeichnet und wie der digitale Wandel nachhaltig gelingt.

weiterlesen
Innovation - Was es bedeutet innovativ zu sein
Was es bedeutet wirklich innovativ zu sein
 Was es bedeutet wirklich innovativ zu sein 600 315 Andreas Diehl
Von:

Heute ist alles was sich neu und digital anfühlt schnell „disruptiv“. Aber was genau kennzeichnet eine Innovation, wie unterscheiden sich inkrementelle, radikale oder gar disruptive Innovationen und welche Innovationspotenziale bieten sich dir im Kontext deiner digitalen Transformation?

weiterlesen
SCARF verstehen und anwenden
SCARF Modell – Deine Transformation mit Neuroleadership managen
 SCARF Modell – Deine Transformation mit Neuroleadership managen 600 315 Andreas Diehl
Von:

Das SCARF Modell ist ein Neuroleadership Ansatz von David Rock. Ich erkläre Dir das SCARF Modell und wie Du damit die agile und digitale Transformation in deinem Unternehmen gestaltest.

weiterlesen
Agile Organisationen und Unternehmen
Agilität – “Doing agile” vs “being agile”
 Agilität – “Doing agile” vs “being agile” 600 315 Andreas Diehl
Von:

Agilität ist für Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktoren im 21. Jahrhundert. Aber was steckt hinter dem Begriff und wie gelingt es Agilität zu etablieren? In diesem Beitrag gibt es eine kurze Einführung zum Thema Agilität.

weiterlesen
Alle Blog Artikel

Digitale Transformation erfolgreich gestalten

Ich habe in den letzten Jahren viel über den digitalen Wandel in Unternehmen gelernt. Ich durfte große und kleine Unternehmen als Coach und Berater bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer digitalen Transformation begleiten. Meine zentrale Arbeitshypothese ist, dass digitale Transformation weit mehr als Digitalisierung ist.

Ein erfolgreicher Wandel basiert auf einem Zusammenspiel von Technologie, Innovation und agilen Organisationsprinzipien.

Und dazu braucht es Führungskräfte, die bereit sind ihr Unternehmen digital neu zu denken und eine Kultur anstreben, in der eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe stattfindet, Technologie wertschöpfend eingesetzt wird, Kunden im Mittelpunkt stehen und Mitarbeiter ihr volles Potential abrufen. Kurz gesagt, eine Kultur in der Visionen und Menschen wichtiger sind als Silodenken und die Optimierung der eigenen Prozesskosten.

Digitale Transformation beginnt im Kopf

Die Digitale Transformation beginnt zwischen den Ohren. Vielleicht sogar im Herzen. Denn sie verlangt von uns neu zu denken. Und manch lieb gewonnen Routinen über Bord zu werfen und die Erfolge der Vergangenheit als das zu nehmen was sie sind. Nämlich vergangen. Das macht nicht immer Spaß, schließlich ist es in der Komfortzone bequem. Wäre doch schön, wenn das in Zukunft einfach so weitergeht. Tut es aber nicht.

Die digitale Transformation ist ein Paradigmen- und Prozessmusterwechsel. Und die Fähigkeit des permanenten Wandels ist vielleicht die wertvollste Kompetenz eines modernen Unternehmens.

Und der kann nur gelingen, wenn die Freude am persönlichen Wandel größer ist als das Beharrungsvermögen im Status Quo. Dann wird aus der Raupe ein bunter Schmetterling. Sonst wird die Raupe einfach nur schneller. Oder fetter.

Digitale Transformation erleben

Normalerweise würde ich an dieser Stelle die Geschichte von meinem Hund erzählen. Und was er seinem Halter über persönliche Veränderungen beigebracht hat. Aber das sparen wir uns für eine Keynote oder einen Workshop auf.

Bis dahin findest Du meine Erfahrungen zur Gestaltung der digitalen Transformation in meinem Blog und meinen eBooks. Wenn Du dauerhaft mir auf meiner Reise durch große und kleine Unternehmen folgen möchtest, dann abonniere meinen Newsletter. Mit max. 1 Mail pro Woche halte ich Dich auf laufenden und versuche damit meinen Beitrag zu leisten, dass die digitale Transformation in deinem Unternehmen startet, beschleunigt und vielleicht sogar erfolgreich umgesetzt wird.