Andreas Diehl

Seit 2013 unterstütze ich Unternehmen als Berater, Coach und Interim-Manager bei ihrer digitalen und agilen Unternehmensentwicklung. 

Ich bin Startup erfahren, Corporate und C-Level erprobt und bringe über 18 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung digitaler Unternehmen mit.

#Über mich

Als ich 2000 nach erfolgreichem BWL Studium mein erstes Unternehmen gegründet habe, hatten Handys noch 2-zeilige Textdisplays, der neue Markt war bullish und Google ein Startup. Wir konnten ein sehr profitables Unternehmen aufbauen und haben uns 2006 für einen Verkauf entschieden.

Im Anschluss habe ich zwei weitere Unternehmen gegründet, gelernt was es heißt ein Startup in den Sand zu setzen und außerdem ein Stipendium der Universität St. Gallen genossen. In 2012 war dann Schluss mit dem Gründer-Dasein.

Die Digitale Neuordnung (#DNO) habe ich mit der Überzeugung gegründet, dass Technologie und neue Formen der Zusammenarbeit Unternehmen erfolgreicher machen.

Von 2014 -2016 habe ich die digitale Transformation der Lekkerland AG durch den Aufbau einer Digital-Unit begleitet. Dabei habe ich hautnah erlebt, wie der digitale Wandel in einem Unternehmen mit fast 5.000 Mitarbeitern begleitet, moderiert und gemanagt werden sollte.

Seit 2017 unterstütze ich Kunden aus unterschiedlichen Industrien in der Umsetzung ihrer digitalen Vorhaben, Aufbau digitaler Teams und agiler Organisationen.

CheMondis
CheMondis
Corporate Startup powered by LANXESS
Roche Diagnostics GmbH
Roche Diagnostic
Landmarken AG
Landesbank Baden Württemberg
dm Drogeriemärkte
sepago GmbH
Lekkerland AG
Lekkerland is a one of Europe's leading wholesaler in the convenience store segment with 13bn in yearly turnover.
GTP Schäfer GmbH
GTP is a market leader in the foundry business serving clients all over the world.

Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His  expertise was very useful.

Patrick Steppe, CEO Lekkerland AG

Andreas spielt eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.

Jörg Schäfer, Geschäftsführender Gesellschafter GTP Schäfer GmbH

#Persönliches

Ich bin ein Frei- und Querdenker, sehr offen und wissbegierig mit einer sehr guten Auffassungsgabe gesegnet. Unordnung macht mich nervös. Ich habe recherchiert, dass Unordnung für das Gehirn purer Stress ist. Vielleicht habe ich deshalb auch so viel Freude daran Unternehmen zu helfen sich „digital neu zu ordnen“.

Mit unserem Hund habe ich es bis zum Hundeprofi geschafft, meinen beiden Kindern blieb die Super-Nanny erspart. Meine Frau schimpft mich als “sehr sparsam”. Ich halte dem entgegen, dass das dem agilen Mindset entspricht und mir Verschwendung jeglicher Art deshalb verboten ist.

Zertifizierungen

Universität St. Gallen – Executive School
Executive Ausbildung "Managing growth in technology firms" - Stipendiat der ES-HSG - Beste Abschlussarbeit
Scrum Alliance – CSPO
Zertifizierter Scrum Product Owner - scrum.org
Scrum Alliance – CSM
Zertifizierter Scrum Master - scrum.org
Dein Digital Team
Wie Du mit Digital-Teams erfolgreich bistt.
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Management-Sünden Digitalisierung
... und wie Du sie erfolgreich umschiffst.
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Digitales Marketing
Die wichtigsten Kanäle und Strategie
im Schnelldurchlauf.
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Fallstudie
Digital-Team
Wie Du mit Digital-Teams erfolgreich bistt.
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Agile Organisation
Wie Scrum und agiles Mindset deine Arbeitsweise verändert.
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Fallstudie
KMU digitalisieren
Wie Du erfolgreich dein KMU digitalisierst.
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KMU digitalisieren
Wie Du Dein KMU erfolgreich digitalisierst.t.
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Agile Project Canvas
Projekte agil organisieren.
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