Andreas Diehl

Seit 2013 unterstütze ich Unternehmen als Berater, Coach und Interim-Manager bei ihrer digitalen und agilen Unternehmensentwicklung.

Ich bin Startup erfahren, Corporate und C-Level erprobt und bringe über 18 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung digitaler Unternehmen mit.

#Über mich

Als ich 2000 nach erfolgreichem BWL Studium mein erstes Unternehmen gegründet habe, hatten Handys noch 2-zeilige Textdisplays, der neue Markt war bullish und Google ein Startup. Seitdem ist auch bei mir eine Menge passiert: ein erfolgreicher Exit, eine Pleite, eine Digital-Agentur, ein paar Beteiligungen und die persönliche Transformation vom Gründer zum Berater und Coach.

Die Digitale Neuordnung (#DNO) habe ich mit der Überzeugung gegründet, dass Technologie und neue Formen der Zusammenarbeit Unternehmen erfolgreicher machen.

Von 2014 -2016 habe ich die digitale Transformation der Lekkerland AG durch den Aufbau einer Digital-Unit begleitet. Dabei habe ich hautnah erlebt, wie der digitale Wandel in einem Unternehmen mit fast 5.000 Mitarbeitern begleitet, moderiert und gemanagt werden sollte.

Seit 2017 unterstütze ich Kunden aus unterschiedlichen Industrien dabei, digitaler, agiler und innovativer zu sein. Oder einfach noch erfolgreicher.

CheMondis
Corporate Startup powered by LANXESS

Lekkerland AG
Lekkerland is a one of Europe's leading wholesaler in the convenience store segment with 13bn in yearly turnover.

GTP Schäfer GmbH
GTP is a market leader in the foundry business serving clients all over the world.

Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His expertise was very useful.

Patrick Steppe, CEO Lekkerland AG

Andreas spielt eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.

Jörg Schäfer, Geschäftsführender Gesellschafter GTP Schäfer GmbH

#Persönliches

Ich bin ein Frei- und Querdenker, sehr offen und wissbegierig mit einer sehr guten Auffassungsgabe gesegnet. Unordnung macht mich nervös. Ich habe recherchiert, dass Unordnung für das Gehirn purer Stress ist. Vielleicht habe ich deshalb auch so viel Freude daran Unternehmen zu helfen sich „digital neu zu ordnen“.

Mit unserem Hund habe ich es bis zum Hundeprofi geschafft, meinen beiden Kindern blieb die Super-Nanny erspart. Meine Frau schimpft mich als “sehr sparsam”. Ich halte dem entgegen, dass das dem agilen Mindset entspricht und mir Verschwendung jeglicher Art deshalb verboten ist.