“Embracing Agile” (erschienen in der Harvard Business Review), skizziert sechs entscheidende Faktoren und Praktiken, mit denen Du das Potenzial von Agilität in deinem Unternehmen optimal ausschöpfst. Die Erkenntnisse basieren auf der Untersuchung erfolgreicher agiler Organisationen. Dabei ordne ich die Faktoren in der Reihenfolge, wie ich in meinen Beratungen zu Einführung on Agilität typischerweise vorgehe.
- Verstehen, ob und wann Agilität sinnvoll ist.
- Lernen, wie Agilität wirklich funktioniert.
- Agilität bereits an der Spitze etablieren und praktizieren.
- Klein anfangen und leidenschaftliche Evangelisten das Wort verbreiten lassen.
- Teams, die den Prozess gemeistert haben, erlauben, ihre Praktiken anzupassen.
- Hindernisse für agile Verhaltensweisen überwinden.
Ein sehr lesenswerter Artikel.
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