Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them

Inspirierendes Buch von Management-Vordenker Gary Hamel über bürokratische Organisationen. Und sechs Auswege, um eine neue Arbeitskultur zu begründen:

1. Ownership, die Bereitschaft echte Verantwortung zu delegieren
2. Märkte, das Prinzip von Angebot und Nachfrage
3. Leistungsprinzip, z.B. Bezahlungen jenseits formaler Titel
4. Community, die Kraft freiwilliger Netzwerke
5. Offenheit, d.h. Einbindung vieler z.B. bei der Strategie- und Innovationsarbeit
6. Experimente, d.h. die Möglichkeit Neues zu probieren

Mit vielen Tipps, Anregungen und Praxisbeispielen wie Du diese in deiner Organisation implementierst. Für moderne Organisationen in denen der Mensch und nicht Bürokratie, Politik und Compliance im Vordergrund stehen.