Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota ein Vorreiter des Lean Management und seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. In “The Toyota Way” beleuchtet Jeffrey Liker den Erfolg des japanischen Autobauers. Dabei bezieht er sich auf zahlreiche Interviews und persönliche Erfahrungen.
Aus seinen Einsichten formuliert Jeffrey Liker 14 Managementprinzipien des Toyota Weges. Diese basieren im Kern auf einer Haltung des “”Scientific Thinking” und lassen sich in die 4P Philosophy, Process, People, Problem Solving einteilen.
| Philosophy | 1. Long-Term System Thinking |
| Process | 2. Continuous Flow 3. Pull 4. Level 5. Standardised Processes 6. Design-Build in Quality 7. Visual Control 8. Technology to Support People und Processes |
| People | 9. Grow Leaders 10. Develop People and Teams 11. Partner with Value Chain |
| Problem Solving | 12. Observe Deeply and Learn Iteratively (PDCA) 13. Align Goals 14. Bold Strategy, Large Leaps and Small Steps |
Schreibe einen Kommentar