OKR Beratung
Wir beraten und begleiten deine Organisation bei der Einführung des OKR Rahmenwerks.
Aufsetzen des OKR Rahmenwerks
Wir unterstützen Dich, das OKR Rahmenwerk zielführend auf die individuellen Bedürfnisse deiner Organisation anzupassen:
- Ausarbeitung und Formulierung von Unternehmens- / Bereichs OKR
- Ableitung einer zielführenden OKR Architektur (Aufbau- vs Projektorganisation)
- Aufbau und Priorisierung eines Initiativen Backlogs
- Entwicklung eines individuellen “OKR Playbooks” für dein Unternehmen
- Aufsetzen eines kontinuierlichen OKR Prozesses
Begleitung im laufenden OKR Prozess
Wir begleiten deine OKR Master und Organisation dabei, OKR “zum Fliegen” zu bringen:
- OKR Workshops für Teams und Mitarbeiter
- Ausbildung und Sparring von internen OKR Mastern
- Coaching und Sparring von OKR Teams
- Begleitung bei OKR Zeremonien (Planning, Demos und Retrospektiven)
- Beratung bei der Auswahl geeigneter OKR Tools und Software
OKR Berater
Andreas Diehl
OKR Architekt und dein erster OKR Ansprechpartner in der #DNO.
Du?
Wenn Du Lust hast uns bei Projekten zu begleiten, dann meld dich gerne.
Das sagen Kunden
Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
, CEO Media Focus
Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!
, Scrum Master / Agile Coach
Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.
, Geschäftsführerin / Inhaberin ISD
Kunden der #DNO
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