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OKR Beratung

Wir beraten und begleiten deine Organisation bei der Einführung des OKR Rahmenwerks.

Aufsetzen des OKR Rahmenwerks

Wir unterstützen Dich, das OKR Rahmenwerk zielführend auf die individuellen Bedürfnisse deiner Organisation anzupassen:

Ausarbeitung und Formulierung von Unternehmens- / Bereichs OKR
Ableitung einer zielführenden OKR Architektur (Aufbau- vs Projektorganisation)
Aufbau und Priorisierung eines Initiativen Backlogs
Entwicklung eines individuellen “OKR Playbooks” für dein Unternehmen
Aufsetzen eines kontinuierlichen OKR Prozesses
OKR Workshops mit dem Management

Begleitung im laufenden OKR Prozess

Wir begleiten deine OKR Master und Organisation dabei, OKR “zum Fliegen” zu bringen:

OKR Workshops für Teams und Mitarbeiter
Ausbildung und Sparring von internen OKR Mastern
Coaching und Sparring von OKR Teams
Begleitung bei OKR Zeremonien (Planning, Demos und Retrospektiven)
Beratung bei der Auswahl geeigneter OKR Tools und Software

OKR Assessment

Im OKR Assessment schauen wir uns den Aufbau eurer OKR Implementierung an und geben Empfehlungen, wie Du OKR verbessern kannst.

Zielsetzung deiner OKR Einführung
Aufbau deiner OKR Architektur
Review der formulierten OKR
Umsetzung deines OKR Zyklus
Ergebnisse / Dokumentation der OKR Retros
Persönliche Eindrücke des OKR Masters / Managements
Deine speziellen Probleme, Fragen, Herausforderungen

OKR Berater

Andreas Diehl

OKR Architekt und dein erster OKR Ansprechpartner in der #DNO.

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Du?

Wenn Du Lust hast uns bei Projekten zu begleiten, dann meld dich gerne.

Kontakt

Das sagen Kunden

Andreas hat uns bei der Einführung von OKR sehr geholfen; den Finger in die Wunden gelegt und uns immer wieder zu Klarheit gezwungen, wo wir dazu neigten sie zu vermeiden.

Melanie Deutschmann

, OKR-Coach bei OPITZ CONSULTING

Andreas ist ein äußerst kompetenter Ansprechpartner und in der Beratung konsequent ehrlich. Sein Beratungsansatz ist sehr klar. Er berücksichtigt dabei unseren Kontext und Reifegrad. Zu unserem Glück bringt er den Humor mit, der es leicht macht, wenn es ernst wird.

Tobias Nehren

, OKR-Coach bei OPITZ CONSULTING

Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Ueli Weber

, CEO Media Focus

Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!

Mike Wilhelm

, Scrum Master / Agile Coach

Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.

Dr. Sonja Deutschmann

, Geschäftsführerin / Inhaberin ISD