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OKR Beratung

Wir beraten und begleiten deine Organisation bei der Einführung des OKR Rahmenwerks.

Aufsetzen des OKR Rahmenwerks

Wir unterstützen Dich, das OKR Rahmenwerk zielführend auf die individuellen Bedürfnisse deiner Organisation anzupassen:

  • Ausarbeitung und Formulierung von Unternehmens- / Bereichs OKR  
  • Ableitung einer zielführenden OKR Architektur (Aufbau- vs Projektorganisation)
  • Aufbau und Priorisierung eines Initiativen Backlogs 
  • Entwicklung eines individuellen “OKR Playbooks” für dein Unternehmen
  • Aufsetzen eines kontinuierlichen OKR Prozesses

Begleitung im laufenden OKR Prozess

Wir begleiten deine OKR Master und Organisation dabei, OKR “zum Fliegen” zu bringen:

  • OKR Workshops für Teams und Mitarbeiter
  • Ausbildung und Sparring von internen OKR Mastern
  • Coaching und Sparring von OKR Teams
  • Begleitung bei OKR Zeremonien (Planning, Demos und Retrospektiven)
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter OKR Tools und Software

OKR Berater

Andreas Diehl

OKR Architekt und dein erster OKR Ansprechpartner in der #DNO.

Du?

Wenn Du Lust hast uns bei Projekten zu begleiten, dann meld dich gerne.

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