Digitale Neuordnung >> Leistungen >> OKR Workshop

OKR Workshops

Inhouse OKR Workshops zum Kennenlernen und Einführung der OKR Methode.

Zielgruppe

Management

Der OKR Workshop für dein Leitungsteam. Mit dem Ziel, die Weichen für eine erfolgreiche OKR Einführung zu stellen.

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Zielgruppe

Teams

Der OKR Workshop für Teams. Mit dem Ziel, jedes einzelne Team gut vorbereitet in den ersten OKR Zyklus zu entlassen.

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Management

Der OKR Workshop für dein Leadership- und Management-Team.

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Inhalte
Teilnehmerkreis
Rahmenbedingungen

Vorstellung der OKR Methode
Unternehmens OKR formulieren
OKR Architektur ableiten
Eckpunkte des OKR Prozesses definieren
OKR Coaches ernennen

Leitungsteam / Geschäftsleitung
Transformations- / OKR Coaches

1 – 2 Tage (auch in Slots à 3-4 Stunden möglich)
Remote oder offline
10-12 Teilnehmer

Teams

Der OKR Workshop für deine OKR Teams.

Jetzt anfragen

Inhalte
Teilnehmerkreis
Rahmenbedingungen

Vorstellung der OKR Methode
Einführung zur Arbeit mit OKR in deinem Unternehmen
Team OKR formulieren
Teams fit für den ersten OKR Zyklus machen

Mind. 2-3 Stellvertreter pro Team
Transformations- / OKR Coaches

2 Tage (1 Tag, plus zwei 3-4 Stunden Slots)
Remote oder offline
Ideal max. 5 Teams, unter Umständen auch mehr

OKR Trainer

Andreas Diehl

OKR Architekt und dein erster OKR Ansprechpartner in der #DNO.

Termin buchen

Du?

Wenn Du Lust hast uns bei Projekten zu begleiten, dann meld dich gerne.

Kontakt

Andreas hält einen Vortrag auf der Inno-Hub im August 2022.

Foto aus dem Business Model Canvas Workshop. Das Foto zeigt verschiedene BMCs mit Post-Its, einen Moderator und eine Gruppe Zuhörer.

Andreas Diehl hält einen Vortrag auf der Solutions Hamburg im Dezember 2022.

Andreas hält einen Vortrag zum Thema Design Thinking.

Stockfoto einer Gruppe Menschen, die sich eine Wand mit Post-Its anschauen.

Workshop anfrage

Schick uns gerne eine Anfrage für deinen OKR Workshop oder check dir einen Termin ein.

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Das sagen Kunden

Andreas hat uns bei der Einführung von OKR sehr geholfen; den Finger in die Wunden gelegt und uns immer wieder zu Klarheit gezwungen, wo wir dazu neigten sie zu vermeiden.

Melanie Deutschmann

, OKR-Coach bei OPITZ CONSULTING

Andreas ist ein äußerst kompetenter Ansprechpartner und in der Beratung konsequent ehrlich. Sein Beratungsansatz ist sehr klar. Er berücksichtigt dabei unseren Kontext und Reifegrad. Zu unserem Glück bringt er den Humor mit, der es leicht macht, wenn es ernst wird.

Tobias Nehren

, OKR-Coach bei OPITZ CONSULTING

Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Ueli Weber

, CEO Media Focus

Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!

Mike Wilhelm

, Scrum Master / Agile Coach

Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.

Dr. Sonja Deutschmann

, Geschäftsführerin / Inhaberin ISD