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OKR Workshop

Das ideale Format zum Kennenlernen und direkter Anwendung der OKR Methode.

Leistungen

Vorbereitung und Moderation deines Inhouse Workshop zur Einführung der OKR Methode.

  • Vorstellung der OKR Methode
  • Ausarbeitung der strategischen Top Level Objectives auf Basis deiner strategischen Ziele
  • Ableitung einer geeigneten OKR Architektur zur Operationalisierung der OKR Methode
  • Aufstellen einer Roadmap zur Einführung der OKR Methode in deinem Unternehmen

Der Workshop ist das ideale Format, um die OKR Methode in deinem Unternehmen auf den Weg zu bringen.

Andreas Diehl

Stakeholder

Für einen erfolgreichen OKR Workshop brauchen wir die folgenden Stakeholder „im Boot“:

  • C-Level, Geschäftsführung oder Bereichsleistung
  • Stabsstelle Strategie
  • Gehobenes Management Fachbereiche

Unverbindliches Kennenlernen

Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️