Leistungen
Vorbereitung und Moderation deines Inhouse Workshop zur Einführung der OKR Methode.
- Vorstellung der OKR Methode
- Ausarbeitung der strategischen Top Level Objectives auf Basis deiner strategischen Ziele
- Ableitung einer geeigneten OKR Architektur zur Operationalisierung der OKR Methode
- Aufstellen einer Roadmap zur Einführung der OKR Methode in deinem Unternehmen
Der Workshop ist das ideale Format, um die OKR Methode in deinem Unternehmen auf den Weg zu bringen.
Andreas Diehl
Stakeholder
Für einen erfolgreichen OKR Workshop brauchen wir die folgenden Stakeholder „im Boot“:
- C-Level, Geschäftsführung oder Bereichsleistung
- Stabsstelle Strategie
- Gehobenes Management Fachbereiche
Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Andreas hat uns sehr anschaulich und kurzweilig verdeutlicht was es bedeutet kundenzentriert und agil zu arbeiten. Der Inhalt war sehr praxisnah und auf unsere Fragestellungen abgestimmt. Alle Teilnehmer konnten wertvolle Impulse für ihre Team- und Projektorganisation mitnehmen.
Andreas hat das Gespür, situativ den geplanten Weg abzuändern und wahrzunehmen, dass die Gruppe die Lichtung einer anderen Weggabelung erreichen möchte. Die Kieselsteine für den Weg zurück sind aber dennoch bereits gestreut.
Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.
Das Format hat mir einen guten Einstieg in das Thema OKR gegeben. Es wurde deutlich, was bei der Implementierung und bei der Durchführung zwingend beachtet werden sollte.
Das Training gibt einen super Einstieg in das Thema OKR, ich fühle mich jetzt Ready to Start! Das Training lässt sich super modular abarbeiten und so in kleine Einheiten aufteilen.
Während der Workshops mit Andreas haben wir verinnerlicht: Design Thinking ist unser Schlüssel, um sinnvolle Produkte für und mit unseren Kund:innen zu entwickeln, anstatt an ihnen vorbei. Viel hands-on, viel Ehrlichkeit, viel gelernt, viel Spaß, no bullshit.
Raus aus der Komfortzone und rein in den Design Thinking Workshop mit Andreas: Wer Design Thinking aktiv und an echten Challenges aus der eigenen Praxis erfahren möchte, ist bei Andreas genau richtig. Wir haben an einem Tag den gesamten DT-Prozess erlebt und verstanden, worauf es ankommt, wenn wir das Kundenproblem durchdringen wollen.
Andreas unterstützte uns sowohl vor als auch während der Führungskräftetagung mit seiner zielführenden und sehr pragmatischen Herangehensweise. Wir hatten viel Spaß und danken für die gute Zusammenarbeit.
Unverbindliches Kennenlernen
Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️