Beratung
Begleitung und Beratung bei der Einführung und Implementierung der OKR Methode:
- Inhouse Workshop
- OKR Coaching
- Ausbildung von OKR Mastern
- Beratung zur OKR Architektur
- Enablement von OKR Teams
Beratung zu Strukturen und Strategien für das erfolgreiche Management der digitalen Transformation.
- Ausarbeitung Digitalstrategie
- Aufbau und Sparring Digital Teams
- Recruiting und Besetzung CDO
- Steuerung Digital Portfolio
Einführung und Skalierung agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Helix, Spotify Model, LeSS, Kanban etc.).
- Beratung zu geeigneten Frameworks
- Inhouse Workshops
- Coaching agiler Coaches
- Enablement von Teams
Strategische und operative “hands on”Begleitung bei der Entwicklung digitaler Plattformen und Geschäftsmodelle.
- Business Modellierung
- Produkt-Konzeption und Discovery
- Aufbau von Entwicklungs-Teams
- Identifikation geeigneter Partner
Inhouse Formate
Inhouse Training zu den Grundlagen und Prinzipien agiler Führung und agiler Strukturen, Vorstellung gängiger agiler Frameworks (Scrum, Spotify Modell, OKR, Helix etc.).
Inhouse Workshop, um mit der Design Thinking Methode relevante Problem- und Fragestellungen deines Unternehmens zu bearbeiten.
Inhouse Workshop zur Ausarbeitung deiner Digitalstrategie und geeigneter Vorgehensmodelle zur Umsetzung.
Impulse und Wachmacher im Kontext #Digital, #Innovation, #NewWork und die Notwendigkeit der #Veränderung.
Eine Webinar Reihe basierend auf den Lunch & Learn’s der #DNO, um deinen Mitarbeitern leicht verdaulich wichtige Bausteine der agilen und digitalen Transformation näher zu bringen.
Tagesworkshop zur Einführung und dem spielerischen Kennenlernen der OKR Methode, Ausarbeitung von ersten Objectives und Ansätzen einer geeigneten OKR Architektur.
Nichts dabei?
Schick uns gerne deine individuelle Projektanfrage und wir matchen das mit dem #DNO Beraterpool.. ✌️
Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His expertise was very useful.
Andreas hat uns geholfen unsere Digital Strategie richtig aufzusetzen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Auf der Basis gehen wir jetzt mit einem guten Gefühl in die Exekution.
Mit der Verantwortung für die Entwicklung unserer digitalen ToolBox spielt Andreas eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.
Andreas hat uns mit der OKR Methode geholfen unsere strategische Ausrichtung zu schärfen und klar messbare Ziele und Massnahmen zu definieren die auch für die Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Andreas unterstützte uns sowohl vor als auch während der Führungskräftetagung mit seiner zielführenden und sehr pragmatischen Herangehensweise. Wir hatten viel Spaß und danken für die gute Zusammenarbeit.
Andreas hat uns sehr anschaulich und kurzweilig verdeutlicht was es bedeutet kundenzentriert und agil zu arbeiten. Der Inhalt war sehr praxisnah und auf unsere Fragestellungen abgestimmt. Alle Teilnehmer konnten wertvolle Impulse für ihre Team- und Projektorganisation mitnehmen.
Andreas hat mich sehr gut gecoached und traut sich auch unangenehme Fragen zu stellen. Für kurze Absprachen war er immer telefonisch außerhalb von eingestellten Terminen erreichbar. Neben seiner ruhigen sachlichen Art überzeugt er durch eine hohe Fachkompetenz in Themen zur Agilität.
Andreas ist ein außergewöhnlicher Berater. Sein schier unermessliches Wissen gepaart mit seinem Talent immer fokussiert die richtigen Themen zu erfragen, machen ihn zu einem Wegweiser für alle, die in ihrem Business mehr Richtung und Klarheit wünschen.
Das Format hat mir einen guten Einstieg in das Thema OKR gegeben. Es wurde deutlich, was bei der Implementierung und bei der Durchführung zwingend beachtet werden sollte.
Das Training gibt einen super Einstieg in das Thema OKR, ich fühle mich jetzt Ready to Start! Das Training lässt sich super modular abarbeiten und so in kleine Einheiten aufteilen.
Andreas hat uns geholfen uns zu fokussieren, die Mitarbeiter mitzunehmen und ein entsprechendes Mindset im Unternehmen einzuführen. Mittlerweile hat das Thema Digitalisierung bei uns im Unternehmen eine tolle Dynamik angenommen und schon erste Früchte getragen. Wir freuen uns auf die Zukunft.
Während der Workshops mit Andreas haben wir verinnerlicht: Design Thinking ist unser Schlüssel, um sinnvolle Produkte für und mit unseren Kund:innen zu entwickeln, anstatt an ihnen vorbei. Viel hands-on, viel Ehrlichkeit, viel gelernt, viel Spaß, no bullshit.
Raus aus der Komfortzone und rein in den Design Thinking Workshop mit Andreas: Wer Design Thinking aktiv und an echten Challenges aus der eigenen Praxis erfahren möchte, ist bei Andreas genau richtig. Wir haben an einem Tag den gesamten DT-Prozess erlebt und verstanden, worauf es ankommt, wenn wir das Kundenproblem durchdringen wollen.
Du hast immer ein offenes Ohr, gibst stets einen klaren Impuls und diesen auf den Punkt. Danke!
Unverbindliches Kennenlernen
Ein gutes Gespräch macht uns beide nicht dümmer. ✌️