Beratung und Coaching zu digitaler Transformation und neuer Arbeitskultur.

Ich begleite meine Kunden in ihrer Unternehmensentwicklung. Um in digitalen Märkten erfolgreich und für moderne Wissensarbeiter attraktiv zu sein.

  • Ambitionierte Strategien und inspirierende Ziele,
  • den wertschöpfenden Einsatz digitaler Technologien,
  • moderne Arbeitskulturen und agile Organisationsmodelle,
  • den Mut den Status Quo nie als gegeben zu akzeptieren.

Auf dieser Seite erfährst Du was ich konkret für Dich tun kann, was ich in unserer Zusammenarbeit einbringe und was Kunden über mich sagen.

Digitalstrategie

Entwicklung Digitalstrategie für die erfolgreiche Gestaltung der digitalen Transformation.

CDO & Digital-Teams

Aufbau und Positionierung der Digital Unit und neuer Führungsrollen in der Organisation.

OKR

Beratung, Einführung und Coaching der OKR Methode. Von der Zielpyramide zur wirksamen Umsetzung.

Agiles Coaching

Beratung und Coaching von Teams und Organisationen bei der Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen.

Scrum of Scrums

Einführung und Etablierung von Scrum und LeSS (Scrum of Scrums) für Produkt- und Software-Teams.

Trainings

Trainings zu agilem und digitalem Denken und Arbeitsweisen. Angepasst auf deine Herausforderung.

Was ich in unserer Zusammenarbeit einbringe

Meine fachlichen Stärken sind die strategische Entwicklung von Unternehmen in Verbindung mit einer hohen Digital- und IT-Kompetenz. Zudem habe ich ein weitreichendes Verständnis wie Zusammenarbeit unter agilen Vorzeichen und wie Veränderungen erfolgreich gestaltet werden.

DNO_Befaehiger

Wo ist dein nächstes globales Optimum?

Als Unternehmer habe ich immer einen sehr ganzheitlichen Blick auf Unternehmen. Statt der nächsten inkrementellen lokalen Optimierung helfe ich meinen Kunden das nächste globale Optimum zu entdecken.

DNO_Leistungen_Ziele-digitale-Transformation

Schritt 1

Strategie

  • Schärfung des Zielbildes
  • Strategieentwicklung
  • Geschäftsmodellierung
  • Portfolio Priorisierung
  • Business Cases
DNO_Leistungen-Checkkliste

Schritt 2

Struktur

  • Operating Model
  • Organisationsstruktur
  • Einführung OKR Prozess
  • Agile Projektorganisation
  • Hackathons, Design Sprints
DNO_Leistungen-Teamwork-und-Struktur

Schritt 3

People

  • Projektumsetzung (Scrum, Kanban)
  • Digitale / Agile Trainings
  • Teamaufbau und -entwicklung
  • Sparring und Coaching
  • Moderation der agilen Prozesse

Kundenstimmen

Nils Sandfort

„Andreas hat uns geholfen nochmal einen Schritt zurückzutreten und unsere Digital Strategie richtig aufzusetzen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Auf der Basis gehen wir jetzt mit einem guten Gefühl in die Exekution..“

Nils Sandfort
Chief Digital Officer

Patrick steppe

„Andreas helped us to set the direction and to develop a digital strategy. His expertise was very useful.“

Patrick Steppe
CEO

Square_Jörg Schäfer

„Andreas spielt eine tragende Rolle, ein Industrie 4.0 Vorreiter in unserer Branche zu werden.“

Jörg Schäfer
Geschäftsführender Gesellschafter

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