Suchergebnisse für: leadership

#8 – Agile Leadership mit Wolfgang Steffens

#8 – Agile Leadership mit Wolfgang Steffens

Heute zu Gast: Wolfgang Steffens, Systemdenker und langjähriger agiler Coach. Seine agilen Erfahrungen reichen zurück bis in eine Zeit, als es noch keine Smartphones gab. Wolfgang begleitet große Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und spricht im Podcast über die ersten typischen Schritte in der agilen Transformation und die häufigsten Schwierigkeiten, die dabei auftreten.

Dabei sind Hindernisse nicht zuletzt in den höheren und mittleren Managementleveln angesiedelt. Daher sprechen wir heute auch über unser Verständnis von agile Leadership, warum Führungskräfte eigentlich Gärtner sind und was sie tun können, um die Rahmenbedingungen für eine gelungene agile Transformation zu schaffen.

Leading Change: How Leadership and Coaching Fuel Business Agility

Dieser Artikel von ICAgile macht noch einmal deutlich, warum Agilität auf der Ebene von Führung und Coaching für die agile Transformation einer Organisation so wichtig ist. Denn eine Organisation kann nur so agil sein wie ihre Führung. Und die agile Transformation einer Organisation passiert in erster Linie nicht über Rahmenwerke, Prozesse und Methoden. Sondern über…

Death by Meeting: A Leadership Fable

Death by Meeting: A Leadership Fable

In “Death by Meeting” deckt Patrick Lencioni das wohl schmerzhafteste aber zugleich auch am meisten unterschätze Problem der modernen Geschäftswelt auf: schlechte Meetings. Und was er vorschlägt ist sowohl einfach als auch revolutionär. Was ich an den Büchern von Patrick Lencioni besonders mag, dass er seine Message immer in Geschichten verpackt. Im Blog findest Du…

OKR Master – Geburtshelfer für die wirksame Arbeit mit OKR in deiner Organisation

Der OKR Master unterstützt seine Organisation in der wirksamen Arbeit mit der OKR Methode. Für das OKR Rahmenwerk bedeutet das, dass Du als OKR Master für den OKR Prozess verantwortlich bist und deine Organisation als Servant Leader in der wirksame Arbeit mit OKR führst. Dagegen sind Teams und Management für die inhaltliche Arbeit mit OKR verantwortlich. Und trotzdem kannst Du dich im OKR Rahmenwerk nicht völlig aus den Inhalten raushalten.

Turn the Ship Around

Turn the Ship Around

“Turn the Ship Around” führt dich an einen relativ ungewöhnlichen jedoch realen Ort, um etwas über moderne Führungsprinzipien zu lernen: Das Atom-U-Boot Santa Fe. Der neue Kapität des Bootes David Marquet steht vor der Herausforderung die miserablen Bewertungen in der Beurteilung des U-Boots innerhalb von sechs Monaten zum Besseren zu wenden. Schlimmer noch: David Marquet…