SCARF Modell – Deine Transformation mit Neuroleadership managen
Das SCARF Modell ist ein Neuroleadership Ansatz von David Rock. Ich erkläre Dir das SCARF Modell und wie Du damit die agile und digitale Transformation in deinem Unternehmen gestaltest.
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SCARF Flyer
Das SCARF Modell von David Rock als Flyer in DIN A5. Ideal für Workshops zu Veränderung und Führung. Den Flyer gibt es mit und ohne Schnittkanten. Eine Einführung in das SCARF Modell gebe ich Dir in diesem #DNO Blog.
Your Brain at Work: Strategies for Overcoming Distraction, Regaining Focus, and Working Smarter All Day Long
“Your Brain at Work” ist die offizielle Lektüre zum SCARF-Modell. Darin schildert der Begründer David Rock sehr anschaulich, wie das SCARF-Modell funktioniert. Dazu skizziert David Rock den Alltag einer kleinen Familie und erklärt mit Hilfe des Modells, warum sich die Protagonisten in der ein oder anderen verzwickten sozialen, persönlichen oder beruflichen Situation wiederfinden. “Your Brain…
Agiler Coach – Berufsbild und Rolle der Zukunft
Für moderne Organisationen sind agile Coaches unverzichtbar. Allerdings ist die Bezeichnung eines agilen Coaches weder genau definiert noch geschützt, was mitunter zu sehr konträren Sichtweisen auf Aufgaben und die Rolle eines agilen Coaches führt. Deswegen stelle ich Dir in diesem Beitrag die wichtigsten Aspekte des agile Coaching vor und erkläre Dir, warum agile Coaches auf Team- und Unternehmensebene andere Kompetenzen brauchen.
Scrum Master – Definition, Rolle und Aufgaben
Der Scrum Master ist eine zentrale Führungsrolle im Scrum Framework. In diesem Beitrag geht es um die Verantwortung und das Führungsverständnis des Scrum Masters in Zusammenarbeit mit Product Owner, Entwickler und dem Rest der Organisation.
Das automatische Gehirn – Die Macht des Unterbewusstseins
“Das automatische Gehirn” ist eine zweiteilige TV-Dokumentation über die Macht des Unterbewusstseins. Wenn dich die Funktionsweise unseres Gehirns interessiert, sind das gut investierte 90 Minuten.
XY-Theorie – Wie Führung das Verhalten deiner Mitarbeiter prägt. Und umgekehrt.
Sind Menschen faul und arbeitsscheu oder sind sie antriebsstark und wollen selbstbestimmt arbeiten? Die XY-Theorie von McGregor beschreibt das Verhältnis von Menschen zu ihrer Arbeit und daraus resultierende Führungsmodelle. Und Du hast eine wichtige Entscheidung für Dich zu treffen.
Managing Complex Change – Fünf Bausteine für eine erfolgreiche Veränderung
Managing Complex Change bietet eine einfache und anschauliche Erklärung für erfolgreiche Veränderung. In diesem Beitrag stelle ich Dir das Modell vor.
