Reinventing Organizations Zusammenfassung [Buch]

Im Mittelpunkt von “Reinventing Organizations” stehen empirische Untersuchungen zahlreicher Unternehmen, die heute schon andere Prinzipien und Praktiken verfolgen. Daraus hat Laloux das Konzept der Teal Organisation entwickelt, der vorerst letzten Evolutionsstufe möglicher organisationaler Ausprägungen. Inspiriert durch Spiral Dynamics hat Laloux jeder Entwicklungsstufe einen Farbkodex und eine prägende Metapher verpasst. 

In Reinventing Organizations werden diese Organisationsformen, damit verbundenen Weltanschauungen und Durchbrüche ausführlich dargestellt. Die grundlegende Entwicklungslogik dahinter besagt, dass Routinen und Merkmale auf der aktuellen Entwicklungsstufe Organisationen irgendwann in eine Krise führen und den Sprung auf eine nächsthöhere Evolutionsstufe ermöglichen. Die Entwicklung zur Teal Organisation ist dabei von drei zentralen Durchbrüchen begleitet:

1. Selbstführung - Die Idee, dass Selbstorganisation und Selbstbestimmung dem klassischen Management überlegen sind.
2. Ganzheit  - Das Ansinnen, dass Menschen sich mit all ihren Facetten auf der Arbeit zeigen.
3. Evolutionärer Sinn oder auch Purpose, also das Anliegen einer Organisation jenseits ökonomischer Interessen.

“Reinventing Organizations” zeigt ausführlich, durch welche Praktiken die untersuchten Unternehmen diese Durchbrüche fordern und fördern. In meinem Blog zur Teal Organisation findest Du außerdem eine Auswahl von ein paar wesentlichen Praktiken. 

Das Buch gibt es in zwei Formaten. 

1. Illustriert: als wunderschön illustrierter Leitfaden, der die wichtigsten Konzepte zusammenfasst und mit tollen Illustrationen ergänzt. 
2. Textbuch: Konzept und Praktiken der Teal Organisation als klassisches Textbuch.

Die illustrierte Variante ist prima geeignet, um Dir einen ersten Überblick zu verschaffen. Zudem wirst Du das Buch garantiert immer wieder gerne in die Hand nehmen. Das Textbuch gibt Dir dann einen deutlich tieferen und ausführlichen Einstieg in Teal Organisationen und ihre Praktiken. Beide Versionen bietet Frederic Laloux auf seiner Seite auch zum Download in einer “pay what you want Variante” an.

Die meisten von uns sind mit einer sehr eindimensionalen Vorstellung von Arbeit und Organisationen sozialisiert. Es gibt ein oben und ein unten, Unternehmen folgen rein wirtschaftlichen Interessen. Arbeit und Privatleben sind strikt zu trennen und prinzipiell sollte Arbeit auch keinen Spaß machen. Schließlich haben uns schon unsere Eltern erklärt, dass erst die Arbeit, dann das Vergnügen kommt. Reinventing Organisationen bietet dazu einen erfrischenden Gegenentwurf und zeigt Unternehmen, die heute schon den Mut und die Vision haben, Zusammenarbeit und Organisation neu zu denken. Zudem gibt uns Reinventing Organisationen ein Denkmodell und eine gemeinsame Sprache, um über unterschiedliche Organisationsformen und ihre Ausprägungen zu sprechen.  

Reinventing Organizations ist in meinen Augen ein Spiegel und Inspiration zugleich. Ein Spiegel, der Dir zeigt, wie unreflektiert wir Praktiken der letzten Jahrhunderte in vermeintlich moderne Organisationsstrukturen übernehmen. Gleichzeitig auch eine Inspiration und ein Mutmacher, weil es Dir zeigt, dass es auch anders geht und dass das nicht nur eine “Träumerei” ist. Ein Buch, das Du gelesen haben musst, wenn Du dich ernsthaft für moderne Organisation interessierst. 

Frederik Laloux bietet Reinventing Organisations auch über seine eigene Seite als eBook in einer "pay what you want" Variante (zum Download).